קבלת החלטות דרך ערכים ב 3 שלבים: זיהוי ערכים, ואיך ליישם אותם ביומיום. איזון בין ההגיון והרגש. איך מתמודדים שלא מצליחים לקבל החלטה ובניית בטחון לתהליכים בתורך הארגון.
+ קרא עוד
בהרצאה "ניהול מחולל משמעות" מציג ד"ר שמעון אזולאי מודל מנהיגות חדש המותאם לעידן הפוסט-קורונה והכאוס של מהפכת המידע. הוא מדגיש את חשיבותן של תחושת קהילתיות ומשמעות במקום העבודה, וטוען כי בהיעדרן נוצרים שלושה משברים מרכזיים: משבר מנהיגות, בדידות ומשבר משמעות. מודל המשמעות שהוא מציע מציב את המנהל כאחראי על עיצוב סביבת עבודה מחוללת משמעות – כזו המטפחת שייכות, ערך, ותחושת ייעוד בקרב העובדים. אזולאי טוען שמשמעות איננה מותרות, אלא צורך קיומי שיש לתת לו מענה מעבר ל"פינוקים" ארגוניים. באמצעות "שפת המשמעות", המבוססת על חמישה מרכיבים יישומיים, ניתן להפוך את הארגון לקהילת משמעות שמייצרת גם "שמיים" (תחושת שייכות) וגם "כנפיים" (חוסן ויוזמה). המודל מתאים גם למנהלים, מורים, הורים ומפקדים, וכולל כלים מעשיים להטמעתו ביומיום.
רוצים לקבל פרטים נוספים על הרצאה שמעון אזולאי – ניהול מחולל משמעות
מלאו את הפרטים ונחזור אליכם
הרצאות נוספות של שמעון אזולאי, מנהל
שמעון אזולאי – מיתוס האושר והולדת המשמעות על הדברים החשובים באמת
בהרצאה "מיתוס האושר והולדת המשמעות – על הדברים החשובים באמת", מציע ד"ר שמעון אזולאי תפיסה פילוסופית חדשנית השמה את המשמעות במקום אידיאל האושר, אותו הוא רואה כחמקמק וכוזב. בניגוד לרדיפה אחר אושר רגעי או סיפוק אישי, הוא מציע לבסס את החיים על יצירת משמעות – פעולה שדורשת מחויבות, מוסר, ועשייה בעולם. אזולאי משלב בהרצאה את סיפור חייו האישי, את תובנותיו כפילוסוף וכאיש חינוך, ואת רעיונותיו המקוריים שנולדו מתוך חיי המעשה. ההרצאה קוראת להחזיר את הפילוסופיה לחיים עצמם, תוך חיבור בין מחשבה עמוקה למציאות יומיומית. תפיסת המשמעות שפיתח מהווה כלי עוצמתי לחיים פרטיים, חינוך, ניהול והתמודדות עם תהליכים חברתיים. היא מציעה מסלול חיים אחר – לא חיים של רדיפה אחרי תחושות חולפות, אלא של מחויבות, אחריות והשפעה ממשית.
+ קרא עוד
שמעון אזולאי, מנהל
ד"ר שמעון אזולאי, פילוסוף, חוקר ומשורר, מרצה על אחד הנושאים הבוערים והעמוקים ביותר בחיינו – משמעות. בשפה בהירה, חכמה ועמוקה כאחד, הוא פורש בפני הקהל גישה מעשית ורלוונטית לחיים מלאי משמעות – דווקא בעידן של הסחות, עומסים וריקנות. בהרצאותיו, הוא משלב תובנות מהפילוסופיה, מהביוגרפיה האישית ומהחוויה הישראלית, כדי לעורר בקהל חשיבה מחודשת על מה שחשוב באמת: עשייה ערכית, חיבור בין דורות, מנהיגות מוסרית, והיכולת להותיר חותם. זו לא עוד הרצאה של השראה רגעית – אלא מפגש שמשאיר רושם מתמשך.
בעולם שבו כללי המשחק העסקיים השתנו, חוויית הלקוח הפכה לעוגן המרכזי של הצלחה ארגונית – לעיתים אף יותר מהמוצר או השירות עצמו. הרצאה זו עוסקת במהפכה השקטה אך העוצמתית שמובילה את החברות הגדולות בעולם: המעבר ממכירת מוצרים למכירת חוויות. בעידן שבו הציפיות של הצרכנים מוגדרות על ידי ענקיות כמו אמזון, גם מוסדות פיננסיים, משרדים ממשלתיים ועסקים קטנים חייבים לעמוד באותם סטנדרטים – או להיוותר מאחור. ההרצאה תציג כיצד שינוי בגישה לחוויית לקוח יכול להוות מנוע צמיחה, בידול ויתרון תחרותי אמיתי, תוך שילוב תובנות, דוגמאות מהשטח וכלים פרקטיים ליישום מיידי. משך ההרצאה הוא שעה – 45 דקות תוכן ורבע שעה ייעודית למענה על שאלות הקהל.
+ קרא עוד
העולם כיום מצוי במצב המכונה VUCA – מציאות מורכבת ועתירת הפתעות. על מנת לשרוד ולשגשג בעולם כזה יש לפתח יכולות "העצמה" (AntiFragility). בעוד "חוסן" מתייחס ליכולת לספוג מבלי לקרוס, העצמה מתייחסת לכך שבעת משבר (כגון ברבור שחור) הארגון מאתר בעצמו ומפתח עוצמות שלא היו קיימות בו קודם לכן. כך, מעבר לאיחוי מופיעות עוצמות שלא היו קיימות קודם למשבר. העצמה דורשת בניית מנגנונים של פיתוח גמישות, יצירת תרחישים, ניתוח עומסים, הגדרת תיאבון לסיכון, גידור, כיסוי, איתור משברים ומיגורם. ההרצאה בנויה מדוגמאות של התמודדות ארגונים עם משברים חמורים בעת האחרונה.
+ קרא עוד