קבלת החלטות דרך ערכים

טל שהם, שורד שבי החמאס, פותח בפנינו חלון לעולם שאי אפשר לדמיין – 505 ימים של חושך, פחד, תקווה ואור. הסיפור שלו הוא לא רק על השבי עצמו, אלא גם על אבא שהחליט ברגעי האסון להציל את משפחתו ונקרע מהם באכזריות, ועל משפחה שלמה שנחטפה לעזה ועל מסע מרתק של כאב, אהבה ותקווה, הן בעזה והן כאן בבית. טל לוקח אותנו למסע חסר פילטרים אל הרגעים החשופים והקשים ביותר, ומלמד אותנו שיעור מעצים על חוסן, אמונה וכוחות נפש שעד כה לא ידענו שקיימים. זוהי הזדמנות נדירה להכיר את הסיפור מנקודת מבטו האישית, להתרגש, להרהר ולהתחבר לעוצמה הטמונה בכל אחד מאיתנו.

האם ניתן להפוך התנגדות להסכמה? האם אפשר להפעיל סוגסטיות במשא ומתן? ולשפר כריזמה עסקית – אפשרי? התשובה לכל השאלות הללו היא "כן!" נמרוד הראל, מומחה לסוגסטיות והשפעה, חושף כמה מהסודות השמורים ביותר בתחום ההשפעה המטרה: הקניית כלים פרקטים להשפעה מודעת ותת- מודעת על בני אדם, בסביבה העסקית והבין- אישית. ההרצאה "כוח ההשפעה" מיועדת לאנשי שיווק ומנהלים , ומשלבת מצגות, סירטונים, והדגמות אינטראקטיביות בשיתוף הקהל . נמרוד הראל לוקח את הפנטזיה, יכולת השליטה במה שמתרוצץ לנו במח צעד אחד קדימה, ומלהטט הפעם בהרצאה בועטת, שוברת דפוסי חשיבה ומאירה בהארה ייחודית את האופן שבו אנו מותירים חותם, משפיעים, רוכשים ובונים מחוייבות.

ניהול משבר ומצבי קיצון הוא אחד האתגרים הגדולים ביותר עבור כל מנהל.ת. השילוב של אתגרי הסביבה המודרנית, רשתות חברתיות, פייק ניוז, מגפת המידע, קבלת החלטות בתנאים מורכבים ובמצב של משבר אמון הם רק חלק מהאתגרים שהופכים את הניהול למורכב ומאתגר. איך מייצרים ודאות לעובדים, איך ניתן וצריך לשפר את השקיפות למול הלקוחות, אילו החלטות נכון לקבל בתחילת המשבר ואילו תהליכים נכון וצריך לחדד ולהעמיק כתוצאה מהמשבר. בהרצאה זו לוקח אותנו רונן מנליס לאירועים ותהליכי קבלת החלטות שהיה שותף להם במהלך שירותו הצבאי ובמהלך מלחמת ״חרבות ברזל״, והאירועים שהובילו אליה דווקא מהזווית הניהולית שלהם.