ניהול משבר ומצבי קיצון הוא אחד האתגרים הגדולים ביותר עבור כל מנהל.ת. השילוב של אתגרי הסביבה המודרנית, רשתות חברתיות, פייק ניוז, מגפת המידע, קבלת החלטות בתנאים מורכבים ובמצב של משבר אמון הם רק חלק מהאתגרים שהופכים את הניהול למורכב ומאתגר. איך מייצרים ודאות לעובדים, איך ניתן וצריך לשפר את השקיפות למול הלקוחות, אילו החלטות נכון לקבל בתחילת המשבר ואילו תהליכים נכון וצריך לחדד ולהעמיק כתוצאה מהמשבר. בהרצאה זו לוקח אותנו רונן מנליס לאירועים ותהליכי קבלת החלטות שהיה שותף להם במהלך שירותו הצבאי ובמהלך מלחמת ״חרבות ברזל״, והאירועים שהובילו אליה דווקא מהזווית הניהולית שלהם.
+ קרא עוד
ברק מור
ברק מור הוא מומחה מוביל בתחום קבלת החלטות ומנהיגות, המסייע לארגונים ולמנהלים לפתח יכולות חשיבה אסטרטגית ולשפר תהליכי קבלת החלטות בסביבות מורכבות ומשתנות. בהרצאותיו הוא משתף כלים מוכחים להובלת תהליכים, התמודדות עם אי-ודאות וקבלת החלטות מדויקות ואפקטיביות. ברק מעורר השראה ומעניק לקהל כלים פרקטיים, שמאפשרים להפוך מצבים מאתגרים להזדמנויות לצמיחה ולהצלחה.