לקבלת ייעוץ והכוונה להזמנת הרצאה או הדרכה בארגונכם

צוות המשרד ישמח לסייע במענה מהיר למציאת פתרון תוכן איכותי למפגש הבא שלכם

    לייעוץ בבחירת מרצה והזמנות
    03-5492474
    הרצאה

    הקול בראש

    הילה קורח

    מה מניע אותנו לפעולה? ומה מרחיק אותנו ממנה? מה קורה לנו בגוף כשאנחנו חוששים מסיטואציה לא מוכרת, ואיך אנחנו יכולים לחנך את המוח שלנו לפעול אחרת? עד כמה אנחנו יכולים לפרוץ את המגבלות שנולדנו איתן או שאספנו במהלך החיים? הילה קורח בשעה קצת אישית, קצת מדעית, ובעיקר פרקטית - על הכלים שישפרו את הסיכויים שלנו לעמוד ב"החלטות השנה החדשה" שלנו.

    רוצים לקבל פרטים נוספים על הרצאה הקול בראש

    מלאו את הפרטים ונחזור אליכם

      תכנים דומים

      7.10

      לראות שוב שמים כחולים

      הדס קלדרון

      בהרצאה עוצמתית ומרגשת משתפת הדס את סיפור המסע המטלטל שעברה מאז ה-7 באוקטובר 2025, רגעים מלאי ייאוש ותקווה, כאב עמוק לצד עשייה בלתי פוסקת. היא מספרת על המאבק הנצחי לשחרור יקיריה ועל האופן בו האירועים הטביעו חותם עמוק על חייה ועל חיי משפחתה, ומשקפת בצורה כנה ורגשית את הכוחות וההתמודדות האישית שהאירוע הזה הביא עימו.

      + קרא עוד
      העצמה אישית ומוטיבציה

      כלכלת אושר – הכלכלה של המאה 21

      טל שביט

      האם ניתן לנהל את האושר שלנו ולהביא אותו למקסימום האפשרי? בהרצאה מרתקת וסוחפת עוסק פרופ’ טל שביט בכלכלת האושר ובניהולו האישי, החברתי והארגוני – תוך הסתמכות על המחקרים העדכניים ביותר בתחום הכלכלה ההתנהגותית. שביט בוחן כיצד רגשות, הטיות קוגניטיביות ומניפולציות סביבתיות משפיעים על תחושת האושר שלנו, מתי עולם השפע מסייע לנו – ומתי דווקא פוגע בנו, ומה תפקידה של קהילה, משפחה וקריירה ביצירת אושר בר-קיימא. הוא עוסק באושר ארגוני, בחשיבותו עבור עובדים ומעסיקים, ובשאלה האם באמת כדאי להשקיע באושר – גם מנקודת מבט כלכלית. ההרצאה מתייחסת גם לשאלות כמו: מי משפיע יותר על האושר – ההורים על הילדים או להפך? מהו אושר לאומי ולמה הוא חשוב? ואיך ניתן לגדל ילדים מאושרים בעידן רווי גירויים. דרך מגוון תובנות וכלים פרקטיים לניהול "מכונות האושר", מציע פרופ' שביט מבט רחב וחדשני על הדרך בה אנו חיים, בוחרים – ומרגישים.

      + קרא עוד
      מנהיגות וניהול

      עמרי אסנהיים – פרשת צאלים למנהלים- ניהול משבר בדרך אל הלא נודע

      עמרי אסנהיים

      רגע האמת של מנהל נמדד בעתות משבר, אי וודאות, תנאי לחץ וכישלון. אלו המקומות בהם נדרש המנהל, לא משנה דרגתו, לקחת את הפנייה הנכונה בצומת. החלטה חכמה תביא לפלוס בשורת הרווח, החלטה רעה עלולה במקרי קיצון להיות עניין של חיים ומוות. כך בדיוק קרה באחד המשברים הגדולים של צמרת המדינה ומערכת הביטחון. ב-1992 מורה הרמטכ"ל אהוד ברק ליחידת העילית סיירת מטכ"ל להכין מבצע לחיסולו של שליט עיראק, סדאם חוסיין. זו הפעם הראשונה שמדינת ישראל מתכוננת לחסל מנהיג של מדינת אויב. ההכנות למבצע החיסול הדמיוני מסתיימות בתאונת אימונים שהופכת לפרשה יצרית שמטלטלת את צמרת צה"ל ואת המדינה כולה. מנקודת מבט ניהולית, פרשת "צאלים ב'" שזורה בצמתים מרתקים של קבלת החלטות דרמטיות. כל החלטה שמקבלים בה המנהלים בדרגים השונים גורלית: מראש הממשלה ושר הביטחון יצחק רבין, ועד אחרון החיילים שלוחץ על כפתור השיגור של הטיל הקטלני. עמרי אסנהיים, כתב בכיר בתכנית "עובדה" ומחבר רב המכר "צאלים – הטראומה של סיירת מטכ"ל" קרא אלפי מסמכים וראיין מאות אנשים, כולל כל השחקנים המרכזיים בפרשה. בהרצאה מרתקת השזורה בקטעים מסרט מיוחד ועטור פרסים שהכין, מנתח אסנהיים אחת לאחת את ההחלטות שחרצו גורלות, מקביל אותן להחלטות אותם נדרשים המנהיגים לקבל ממש בימים אלה, ומתעכב על סוגיות חשובות של מנהיגות, הובלת והנעת אנשים, ניהול משברים ולקיחת אחריות.

      + קרא עוד