הקול בראש

בתקופה של אי-ודאות ושינויים מהירים, ארגונים זקוקים לכלים מעשיים כדי לא רק לשרוד, אלא לצמוח ולהצליח. כיום, חיוני יותר מתמיד לצייד את העובדים והמנהלים בכלים להתמודדות, צמיחה והצלחה. הרצאה זו תעניק לארגון שלכם יתרון משמעותי בהתמודדות עם אתגרי השעה ובהפיכת השנה הקרובה למוצלחת במיוחד.אלון אולמן, מומחה בעל שם בתחום הייעוץ הארגוני והאישי, מביא ניסיון עשיר של שנים בליווי ארגונים וחברות מובילות במשק. סגנונו המרתק והמעשי מבטיח חוויה מעשירה ובלתי נשכחת.

ניהול יצירתי בימים של משבר - מתי התחלנו להתכונן למשבר הזה? (רמז: כל החיים). - איך מתעלים רגשות שליליים לפעולה ועשייה? - איך לשבור הנחות יסוד ולחשוב מאפס? - איך מתנהלים במשבר ממושך, שאין לו נקודת סיום? - לחשוב וליזום באופן יצירתי, דווקא עכשיו. ההרצאה משלבת השראה, דיאלוג עם הקהל ודגש על כלים פרקטיים לטובת האתגרים בשטח. ד"ר אייל דורון, חוקר ומפתח חשיבה יצירתית,עובד עם מנהלים וארגונים בארץ ובעולם על ניהול יצירתי והתמודדות עם אתגרים בוערים ומאיימים במציאות משתנה.

אנשים הם כל הסיפור. חיבורים ושיתופי פעולה ארגוניים ועסקיים הם מפתח להצלחה. שיתוף פעולה שנשען על חיבור איכותי וחזק בין אנשים או ארגונים יכול להיות מכפיל כוח אסטרטגי ולהוביל ליותר פניות, יותר לקוחות, יותר ידע, חשיבה מחוץ לקופסה ושיפור יכולות הפיתוח. בכדי ששיתוף פעולה יצליח צריכים להתקיים שני תנאים מרכזיים: 1- שפה משותפת – חייבים לוודא שכל המעורבים מדברים באותה שפה. 2- WIN WIN - כל הגורמים המעורבים בתהליך מרוויחים. לאורך השנים הוביל אלעד מאות שיתופי פעולה בסיטואציות מורכבות. על סמך ניסיונו פיתח מתודולוגיות ושיטות המסייעות לקבל החלטות ולייצר חיבורים בתנאי לחץ בכל תחומי החיים. החלטות וחיבורים הם חלק אינטגרלי מחיינו. אנחנו מקבלים החלטות ומייצרים שיתופי פעולה כל הזמן בכל תחומי החיים במציאות משתנה . בחלק מהמקרים בתנאים של אי ודאות וחוסר מידע ובמקרים אחרים בתנאים של שפע מידע ונתונים. במהלך ההרצאה נדבר על שיתופי פעולה, חיבורים והחלטות בחוסר ודאות, גמישות מחשבתית הגדרת צמתים ועמידה נחושה ביעד – לרתום, להוביל, להשפיע. הרצאה מרתקת, סוחפת, מותחת ומצחיקה וכל זאת תוך מתן דוגמאות מוחשיות מהשטח.