לקבלת ייעוץ והכוונה להזמנת הרצאה או הדרכה בארגונכם

צוות המשרד ישמח לסייע במענה מהיר למציאת פתרון תוכן איכותי למפגש הבא שלכם

    לייעוץ בבחירת מרצה והזמנות
    03-5492474
    הרצאה

    ניהול סיכונים בעולם של אי ודאות

    ד"ר אלכס קומן

    העולם כיום מצוי במצב המכונה VUCA – מציאות מורכבת ועתירת הפתעות. על מנת לשרוד ולשגשג בעולם כזה יש לפתח יכולות "העצמה" (AntiFragility). בעוד "חוסן" מתייחס ליכולת לספוג מבלי לקרוס, העצמה מתייחסת לכך שבעת משבר (כגון ברבור שחור) הארגון מאתר בעצמו ומפתח עוצמות שלא היו קיימות בו קודם לכן. כך, מעבר לאיחוי מופיעות עוצמות שלא היו קיימות קודם למשבר. העצמה דורשת בניית מנגנונים של פיתוח גמישות, יצירת תרחישים, ניתוח עומסים, הגדרת תיאבון לסיכון, גידור, כיסוי, איתור משברים ומיגורם. ההרצאה בנויה מדוגמאות של התמודדות ארגונים עם משברים חמורים בעת האחרונה.

    רוצים לקבל פרטים נוספים על הרצאה ניהול סיכונים בעולם של אי ודאות

    מלאו את הפרטים ונחזור אליכם

      הרצאות נוספות של ד"ר אלכס קומן

      גמישות מחשבתית ,שבירת קבעונות וחשיבה מחוץ לקופסא בעבודה

      יצירתיות וחשיבה יצירתית לעובדים בדרגים תפעוליים. בסדנה יוצגו שיטות לשיפור מתמיד של תהליכים. השיטות יתורגלו בסדנה מבוססת משחק בגמישות מחשבתית. מפגש של 5 שעות. באמצעות משחק דיגיטלי שמדלג על הבדלי שפה, מקצוע, נסיון, נרכוש כלים לחשיבה גמישה בפתרון בעיות. לקוחות לדוגמא: שופרסל, איקאה, עיריית תל אביב-יפו (בכולם עובדים תפעוליים)

      + קרא עוד

      מנהיגות וחדשנות: חיזוי חזון ויצירת ערך

      בהרצאה תוצג תפישה של מנהיגות שמורכבת מחזון ומיכולת הגשמה ליצירת ערך. החזון מכוון Megatrends, מזהה את ההזדמנויות והאיומים ב-Arena העסקית ומתורגם ליעדים ממוקדי ערך במתודולוגית Hoshin Kanri. המתודולוגיה תומחש במגוון דוגמאות מארגונים בינלאומיים מובילים. יומחש יישום החזון ברמת הקריירה האישית - זיהוי מגמות והגדרת ייעדים להשבחה אישית. בהרצאה המשעשעת תובאנה דוגמאות לחשיבה פורצת של חברות ענק, המראות כיצד השכילו (וכאלו שלא השכילו ) להתמודד עם מציאות עסקית חדשה שאילצה אותן לחשוב מחוץ לקופסא, לדוגמא : מקדונלדס וטרנד הבריאות שסוחף את העולם, טכנולוגיות חיזוי אופנה לשנים הבאות , רשת בלובקסטר וההתמודדות עם הורדות הסרטים ברשת, חברת תנובה הישראלית והמחאה החברתית ועוד...

      + קרא עוד

      צונאמי הבינה המלאכותית: להיות או לחדול

      פריצות הדרך בתחומי הבינה המלאכותית משבשות את מאזן הכוחות בעולם העסקים. חברות שעולות על הגל מעלות את התפוקה, את האיכות, מקצרות זמני תגובה ומורידות הוצאות ותקלות. בהרצאה ההפעלתית נציג את הכלים השונים הזמינים לארגון ואת ערכם למינוף התחרותיות. באמצעות מטריצת המיקוד נראה כיצד מסווגים משימות שלא ניתן להעביר לטיפול ה-AI, משימות שחובה להעביר לחלוטין לאוטומציה, ומשימות היברידיות שבהן ה-AI מנתח ומייצר פתרונות אבל ההחלטה הסופית חייבת להיות בידי בני אדם. נתרגל יכולות באמצעות מספר כלי AI שמיועדים למטרות שונות.

      + קרא עוד

      תכנים דומים

      העצמה אישית ומוטיבציה

      אנלוגיה בין מצויינות בספורט למצויינות בעסקים

      יעל ארד

      בהרצאה מרתקת וייחודית, יעל ארד, זוכת המדליה האולימפית הראשונה בישראל, מדברת על הקשר ההדוק בין מצוינות בספורט לבין מצוינות בעולם העסקים, ומדגימה כיצד יכולות ומיומנויות שנרכשות בספורט מובילות להצלחה גם בחיים המקצועיים. יעל משתפת מניסיונה האישי, ומעמיקה בנושאים כמו מוטיבציה, אסרטיביות, עוצמה אישית, חדשנות ויצירתיות, הצבת והגשמת יעדים, שליטה במצבים מורכבים, התמודדות עם לחץ, שחיקה ומשברים, וכן לקיחת סיכונים נגד כל הסיכויים. ההרצאה מקצועית, רהוטה, משעשעת ומרגשת, ומציעה לקהלים עסקיים ערך מוסף משמעותי בהשראה ובהובלה למצוינות.

      + קרא עוד
      העצמה אישית ומוטיבציה

      ניהול מוטיבציה והובלת צוותים

      אלעד סקר

      בניית צוות המורכב מאנשים המתאימים למשימה זה אתגר גדול. אחרי שהצוות מתחיל לפעול חשוב מאוד לשמר מוטיבציה, ולדחוף אותו קדימה לכיוון היעד. יש הבדלים גדולים בין צוות אורגני שחבריו מכירים זה את זה לבין צוות לא אורגני שמוקם אד הוק לצורך ביצוע המשימה. בשני המקרים אתה חייב לייצר תחושת גאווה, מחוברות ומחויבות של האנשים לצוות ולארגון. ניהול מוטיבציה והובלת צוות דורשים השקעה רבה, נחישות, התמדה ואמונה. טיפים להצלחת הצוות: • להתאים את האנשים הנכונים למשימה. • לוודא שהצוות מאוזן מבחינה אנושית ומקצועית. • להשקיע בשימור המוטיבציה ורוח הצוות. • להאציל סמכויות – לסמוך על האנשים. • לאפשר לחברים בצוות לגדול. • לשים לב לוויסות הכוח בכדי למנוע שחיקה מיותרת

      + קרא עוד
      מנהיגות וניהול

      חיבורים ושיתופי פעולה

      אלעד סקר

      אנשים הם כל הסיפור. חיבורים ושיתופי פעולה ארגוניים ועסקיים הם מפתח להצלחה. שיתוף פעולה שנשען על חיבור איכותי וחזק בין אנשים או ארגונים יכול להיות מכפיל כוח אסטרטגי ולהוביל ליותר פניות, יותר לקוחות, יותר ידע, חשיבה מחוץ לקופסה ושיפור יכולות הפיתוח. בכדי ששיתוף פעולה יצליח צריכים להתקיים שני תנאים מרכזיים: 1- שפה משותפת – חייבים לוודא שכל המעורבים מדברים באותה שפה. 2- WIN WIN - כל הגורמים המעורבים בתהליך מרוויחים. לאורך השנים הוביל אלעד מאות שיתופי פעולה בסיטואציות מורכבות. על סמך ניסיונו פיתח מתודולוגיות ושיטות המסייעות לקבל החלטות ולייצר חיבורים בתנאי לחץ בכל תחומי החיים. החלטות וחיבורים הם חלק אינטגרלי מחיינו. אנחנו מקבלים החלטות ומייצרים שיתופי פעולה כל הזמן בכל תחומי החיים במציאות משתנה . בחלק מהמקרים בתנאים של אי ודאות וחוסר מידע ובמקרים אחרים בתנאים של שפע מידע ונתונים. במהלך ההרצאה נדבר על שיתופי פעולה, חיבורים והחלטות בחוסר ודאות, גמישות מחשבתית הגדרת צמתים ועמידה נחושה ביעד – לרתום, להוביל, להשפיע. הרצאה מרתקת, סוחפת, מותחת ומצחיקה וכל זאת תוך מתן דוגמאות מוחשיות מהשטח.

      + קרא עוד