מהי תורת המשחקים, וכיצד היא משפיעה על הדרך שבה אנו מקבלים החלטות? בהרצאה מרתקת ומשעשעת, נחשפים המשתתפים לעולם החשיבה האסטרטגית והפסיכולוגיה של קבלת ההחלטות, דרך שלל דוגמאות מרתקות: דילמת הסועד והתחממות גלובלית, משחק האולטימטום והקוף העצבני, האגרטל הסיני ויתרונות שיתוף הפעולה, משחק הדיקטטור, משחקי אמון, ואף "תחרות היופי" של קיינס – בה יתנסו המשתתפים בעצמם באמצעות הסמארטפונים. לצד כל אלה, נבחנת גם הדמוקרטיה כמשחק קואליציוני מורכב. ההרצאה שוזרת בין רעיונות עמוקים, אקטואליה וחשיבה יצירתית, ומוגשת בגישה הומוריסטית ונגישה – אך מבלי לוותר על עומק התוכן.
+ קרא עוד
איך לתת לתלמידים תפקיד משמעותי דווקא עכשיו? למה משבר הוא הזדמנות לגלות גיבורים חדשים, ומהי 'גבורה יום יומית'? איך לגייס את כולם לחשוב יצירתי דווקא עכשיו? למה רגשות שליליים כל כך חשובים לפעמים? איך לחזק את תחושת השליטה שלנו בצוות ובקרב התלמידים? איך לפנות אל ילד ש"לא רוצה שום דבר"? איך להפוך כל תלמיד למסביר לאומי באנגלית? ועוד. המפגש מבוסס על אינטראקציה ומאפשר לקיים שיח פתוח על בעיות ושאלות בוערות של המשתתפים, עם תובנות וכלים מעשיים לימים הארוכים שלפנינו. ההרצאה מלווה במסמך 'מנואל' לשטח וחומרי עזר שנשלחים לאחריה. ד״ר אייל דורון מוביל תהליכים של חשיבה יצירתית בניהול ובחינוך. עובד עם מנהלים וארגונים בארץ ובעולם על ניהול יצירתי והתמודדות עם אתגרים בוערים ובעיות מורכבות.
רוצים לקבל פרטים נוספים על הרצאה להוביל את עצמי ולהוביל אחרים בזמן משבר: הרצאה מיוחדת לאנשי חינוך
מלאו את הפרטים ונחזור אליכם
הרצאות נוספות של אייל דורון, ד''ר
הבלתי ניתנים להחלפה
״300 מיליון משרות בעולם יושפעו מה-AI״ (גולדן סאקס, 2023) "רבע מהמשרות בישראל נמצאות בסכנה מיידית בגלל אוטומציה" (גולדן סאקס, 2023) הבנתם מה באמת קורה סביבנו? קשה לתפוס את זה, אבל אי-אפשר להתעלם: ה-ChatGPT הופיע והוא הולך ומשתלט. הוא כבר יודע לכתוב קוד, נאום, לתכנן קמפיין, לעשות תחקיר משפטי, לבנות תכנית עסקית, וגם עבודה מחקרית. האם מישהו בדרך להחליף אותנו? לא אדם אחר יחליף אתכם, אלא אדם שלמד להשתמש ב-AI באופן יצירתי יותר. אין לנו זמן לחשוש מזה ולהתעסק בכמה זה מבהיל. זה כאן ועכשיו. צריך ללמוד את זה ואיך לעבוד עם זה. חשוב שנבין מה אנחנו - עובדים, מנהלים וארגונים - יכולים לעשות. מה הערך המיוחד שלנו שאי-אפשר להחליף? עכשיו זה כבר ברור - להיות יצירתי או לא להיות הרצאה חדשה של ד"ר אייל דורון: איך לשרוד ולהישאר רלוונטיים, בעידן של בינה מלאכותית? איך להיות הראשונים שמגיבים למצב החדש, לפני כל המתחרים? איך עוברים ממצב של בלבול ודאגה למצב של ניצול הזדמנויות? מה צריך לעשות אחרת בתור צוות? בתור ארגון? ההרצאה כוללת כלים מעשיים לחשיבה יצירתית ומתמקדת באופן שבו כל אחד מאתנו צריך וחייב להגיב לשינוי:
+ קרא עודמה עושים עכשיו?
ניהול יצירתי בימים של משבר - מתי התחלנו להתכונן למשבר הזה? (רמז: כל החיים). - איך מתעלים רגשות שליליים לפעולה ועשייה? - איך לשבור הנחות יסוד ולחשוב מאפס? - איך מתנהלים במשבר ממושך, שאין לו נקודת סיום? - לחשוב וליזום באופן יצירתי, דווקא עכשיו. ההרצאה משלבת השראה, דיאלוג עם הקהל ודגש על כלים פרקטיים לטובת האתגרים בשטח. ד"ר אייל דורון, חוקר ומפתח חשיבה יצירתית,עובד עם מנהלים וארגונים בארץ ובעולם על ניהול יצירתי והתמודדות עם אתגרים בוערים ומאיימים במציאות משתנה.
+ קרא עוד
אייל דורון, ד''ר
מרצה וחוקר, המתמחה בחשיבה יצירתית, חדשנות ופתרון בעיות מורכבות. במסגרת פעילותו האקדמית והמחקרית, דורון חוקר תהליכים המובילים לפיתוח רעיונות חדשים ולחדשנות בארגונים, ומשלב את התובנות האקדמיות עם דוגמאות מעשיות מהעולם העסקי והארגוני. הוא מוכר ביכולתו להנגיש תהליכים של חשיבה יצירתית וכלים לחדשנות בצורה ברורה, נגישה ומעשית
ניהול משבר ומצבי קיצון הוא אחד האתגרים הגדולים ביותר עבור כל מנהל.ת. השילוב של אתגרי הסביבה המודרנית, רשתות חברתיות, פייק ניוז, מגפת המידע, קבלת החלטות בתנאים מורכבים ובמצב של משבר אמון הם רק חלק מהאתגרים שהופכים את הניהול למורכב ומאתגר. איך מייצרים ודאות לעובדים, איך ניתן וצריך לשפר את השקיפות למול הלקוחות, אילו החלטות נכון לקבל בתחילת המשבר ואילו תהליכים נכון וצריך לחדד ולהעמיק כתוצאה מהמשבר. בהרצאה זו לוקח אותנו רונן מנליס לאירועים ותהליכי קבלת החלטות שהיה שותף להם במהלך שירותו הצבאי ובמהלך מלחמת ״חרבות ברזל״, והאירועים שהובילו אליה דווקא מהזווית הניהולית שלהם.
+ קרא עוד
3 דברים שחייבים לדעת על הגוף שלכם ועל הרושם הראשוני שהוא משדר. - סנכרון בין המסרים המילוליים והבלתי מילוליים בניהול, יחסי עבודה, משפחה וחברים. - פוליגרף אנושי-איתור שפת הגוף הנורמטיבית של האנשים סביבנו. - כיצד נייצר אמינות באמצעות שפת הגוף שלנו. - פענוח שפת הגוף של האחר. איתור תנועות המשדרות לחץ, חוסר הסכמה ושקרים. - פיתוח תקשורת כריזמטית באמצעות שליטה במסרים בלתי מילוליים. בתום ההרצאה המשתתפים ירכשו כלים פרקטיים לשיפור התקשורת הבלתי מילולית עם העובדים, הלקוחות וגם עם האנשים הסובבים אותם ביומיום: אבחון מקצועי ויעיל יותר במשא ומתן, מודעות גבוהה למסרים בלתי מילוליים שהם כמנהלים, הורים, חברים לעבודה ונותני שרות, משדרים.
+ קרא עוד