רגע האמת של מנהל נמדד בעתות משבר, אי וודאות, תנאי לחץ וכישלון. אלו המקומות בהם נדרש המנהל, לא משנה דרגתו, לקחת את הפנייה הנכונה בצומת. החלטה חכמה תביא לפלוס בשורת הרווח, החלטה רעה עלולה במקרי קיצון להיות עניין של חיים ומוות. כך בדיוק קרה באחד המשברים הגדולים של צמרת המדינה ומערכת הביטחון. ב-1992 מורה הרמטכ"ל אהוד ברק ליחידת העילית סיירת מטכ"ל להכין מבצע לחיסולו של שליט עיראק, סדאם חוסיין. זו הפעם הראשונה שמדינת ישראל מתכוננת לחסל מנהיג של מדינת אויב. ההכנות למבצע החיסול הדמיוני מסתיימות בתאונת אימונים שהופכת לפרשה יצרית שמטלטלת את צמרת צה"ל ואת המדינה כולה. מנקודת מבט ניהולית, פרשת "צאלים ב'" שזורה בצמתים מרתקים של קבלת החלטות דרמטיות. כל החלטה שמקבלים בה המנהלים בדרגים השונים גורלית: מראש הממשלה ושר הביטחון יצחק רבין, ועד אחרון החיילים שלוחץ על כפתור השיגור של הטיל הקטלני. עמרי אסנהיים, כתב בכיר בתכנית "עובדה" ומחבר רב המכר "צאלים – הטראומה של סיירת מטכ"ל" קרא אלפי מסמכים וראיין מאות אנשים, כולל כל השחקנים המרכזיים בפרשה. בהרצאה מרתקת השזורה בקטעים מסרט מיוחד ועטור פרסים שהכין, מנתח אסנהיים אחת לאחת את ההחלטות שחרצו גורלות, מקביל אותן להחלטות אותם נדרשים המנהיגים לקבל ממש בימים אלה, ומתעכב על סוגיות חשובות של מנהיגות, הובלת והנעת אנשים, ניהול משברים ולקיחת אחריות.
+ קרא עוד
״300 מיליון משרות בעולם יושפעו מה-AI״ (גולדן סאקס, 2023) "רבע מהמשרות בישראל נמצאות בסכנה מיידית בגלל אוטומציה" (גולדן סאקס, 2023) הבנתם מה באמת קורה סביבנו? קשה לתפוס את זה, אבל אי-אפשר להתעלם: ה-ChatGPT הופיע והוא הולך ומשתלט. הוא כבר יודע לכתוב קוד, נאום, לתכנן קמפיין, לעשות תחקיר משפטי, לבנות תכנית עסקית, וגם עבודה מחקרית. האם מישהו בדרך להחליף אותנו? לא אדם אחר יחליף אתכם, אלא אדם שלמד להשתמש ב-AI באופן יצירתי יותר. אין לנו זמן לחשוש מזה ולהתעסק בכמה זה מבהיל. זה כאן ועכשיו. צריך ללמוד את זה ואיך לעבוד עם זה. חשוב שנבין מה אנחנו - עובדים, מנהלים וארגונים - יכולים לעשות. מה הערך המיוחד שלנו שאי-אפשר להחליף? עכשיו זה כבר ברור - להיות יצירתי או לא להיות הרצאה חדשה של ד"ר אייל דורון: איך לשרוד ולהישאר רלוונטיים, בעידן של בינה מלאכותית? איך להיות הראשונים שמגיבים למצב החדש, לפני כל המתחרים? איך עוברים ממצב של בלבול ודאגה למצב של ניצול הזדמנויות? מה צריך לעשות אחרת בתור צוות? בתור ארגון? ההרצאה כוללת כלים מעשיים לחשיבה יצירתית ומתמקדת באופן שבו כל אחד מאתנו צריך וחייב להגיב לשינוי:
הרצאות נוספות של אייל דורון, ד''ר
להוביל את עצמי ולהוביל אחרים בזמן משבר: הרצאה מיוחדת לאנשי חינוך
איך לתת לתלמידים תפקיד משמעותי דווקא עכשיו? למה משבר הוא הזדמנות לגלות גיבורים חדשים, ומהי 'גבורה יום יומית'? איך לגייס את כולם לחשוב יצירתי דווקא עכשיו? למה רגשות שליליים כל כך חשובים לפעמים? איך לחזק את תחושת השליטה שלנו בצוות ובקרב התלמידים? איך לפנות אל ילד ש"לא רוצה שום דבר"? איך להפוך כל תלמיד למסביר לאומי באנגלית? ועוד. המפגש מבוסס על אינטראקציה ומאפשר לקיים שיח פתוח על בעיות ושאלות בוערות של המשתתפים, עם תובנות וכלים מעשיים לימים הארוכים שלפנינו. ההרצאה מלווה במסמך 'מנואל' לשטח וחומרי עזר שנשלחים לאחריה. ד״ר אייל דורון מוביל תהליכים של חשיבה יצירתית בניהול ובחינוך. עובד עם מנהלים וארגונים בארץ ובעולם על ניהול יצירתי והתמודדות עם אתגרים בוערים ובעיות מורכבות.
+ קרא עודמה עושים עכשיו?
ניהול יצירתי בימים של משבר - מתי התחלנו להתכונן למשבר הזה? (רמז: כל החיים). - איך מתעלים רגשות שליליים לפעולה ועשייה? - איך לשבור הנחות יסוד ולחשוב מאפס? - איך מתנהלים במשבר ממושך, שאין לו נקודת סיום? - לחשוב וליזום באופן יצירתי, דווקא עכשיו. ההרצאה משלבת השראה, דיאלוג עם הקהל ודגש על כלים פרקטיים לטובת האתגרים בשטח. ד"ר אייל דורון, חוקר ומפתח חשיבה יצירתית,עובד עם מנהלים וארגונים בארץ ובעולם על ניהול יצירתי והתמודדות עם אתגרים בוערים ומאיימים במציאות משתנה.
+ קרא עוד
אייל דורון, ד''ר
מרצה וחוקר, המתמחה בחשיבה יצירתית, חדשנות ופתרון בעיות מורכבות. במסגרת פעילותו האקדמית והמחקרית, דורון חוקר תהליכים המובילים לפיתוח רעיונות חדשים ולחדשנות בארגונים, ומשלב את התובנות האקדמיות עם דוגמאות מעשיות מהעולם העסקי והארגוני. הוא מוכר ביכולתו להנגיש תהליכים של חשיבה יצירתית וכלים לחדשנות בצורה ברורה, נגישה ומעשית
מהי תורת המשחקים, וכיצד היא משפיעה על הדרך שבה אנו מקבלים החלטות? בהרצאה מרתקת ומשעשעת, נחשפים המשתתפים לעולם החשיבה האסטרטגית והפסיכולוגיה של קבלת ההחלטות, דרך שלל דוגמאות מרתקות: דילמת הסועד והתחממות גלובלית, משחק האולטימטום והקוף העצבני, האגרטל הסיני ויתרונות שיתוף הפעולה, משחק הדיקטטור, משחקי אמון, ואף "תחרות היופי" של קיינס – בה יתנסו המשתתפים בעצמם באמצעות הסמארטפונים. לצד כל אלה, נבחנת גם הדמוקרטיה כמשחק קואליציוני מורכב. ההרצאה שוזרת בין רעיונות עמוקים, אקטואליה וחשיבה יצירתית, ומוגשת בגישה הומוריסטית ונגישה – אך מבלי לוותר על עומק התוכן.
+ קרא עוד
חוסר ודאות, משברים, שגרה שמתהפכת, כישלונות, תחרותיות והישגיות, התמודדות עם משברים ומגבלות – כל אלה ועוד הם מצבים בהם נתקלים עובדים ומנהלים גם יחד בכל ארגון במהלך פעילותם השוטפת. נועם שחווה בחייו מצבים ותחושות כאלה בצורה הקיצונית ביותר, וניצח הכול למרות הכול – מהווה מקור השראה ומנוע הפעלה לכל שומעיו. נועם מגיע לחברות וארגונים שונים עם סיפור המסע הבלתי יאומן שלו - טייס חיל האוויר לשעבר, שנפצע אנושות בהתרסקות מסוקים והפך לאלוף אולימפי שמהווה כיום השראה לעשרות אלפי אנשים ברחבי העולם. בדרכו הייחודית, הטבעית והכנה, בהרצאה מרתקת ועוצרת נשימה, הוא מעביר פרקטיקות ומעניק כלים יישומיים להתמודדות עם שינויים ואתגרים לצד שאיפה מתמדת לביצועי שיא ומצוינות. זה לא סיפור על קושי. זה סיפור על פרופורציות, שכל אדם צריך לשמוע. זה סיפור שמוכיח שניתן למתוח את הגבולות האנושיים אל רף כמעט בלתי אנושי.
+ קרא עוד