הבלתי ניתנים להחלפה

האם אנו מגיעים לעבודה בשמחה וחוזרים אל ילדינו בכיף, או שמא מנהלים מצבים שלא דמיינו לעצמנו? מדע האושר מביא עמו גילויים מרתקים ופותח בפנינו עולם חדש של הבנה והזדמנויות, ובשילוב הצגה מלהיבה ועוצמתית הוא הופך לחוויה בלתי נשכחת. בהרצאה פורצת דרך, מלאה בהומור ובאנרגיות, נחשף לכלים ופרקטיקות ייחודיות לניהול האווירה בבית ובמשרד, יחד עם שיטות אפקטיביות לשבירת השחיקה והשגרה, שמאפשרות להביא אושר ולהשפיע עליו באופן משמעותי. המסר המרכזי הוא כי מדע האושר, כפי שמעולם לא הכרתם, הוא סוחף, מרגש, מצחיק ובעל יישומים מעשיים, מזכיר את דבריו של אוסקר ויילד על האנשים שמביאים אושר לכל מקום שאליו הם הולכים.

בהרצאה עוצמתית ומלאת השראה מספרת העיתונאית לינוי בר גפן על הרגע שבו חייה השתנו באחת – מבוקר של שמחה והתרגשות לקראת לידה, לבוקר שבו הפכה למטפלת בשני אנשים: בבן זוגה שלקה באירוע מוחי קשה, ובתינוק שזה עתה נולד. מתוך המשבר האישי הקשה, היא נקטה בגישה עיתונאית: חקרה, שאלה, למדה, ובעיקר ניסתה להבין כיצד שורדים ומשתקמים ממשברים שנראים בלתי אפשריים. בהרצאה היא משתפת בשלבים שעברה, בכלים שלמדה על בשרה, ובתובנות עמוקות על עוצמה אישית, משמעות, והיכולת האנושית להתרומם גם כשהכול מתפרק. זהו סיפור על משבר, אבל בעיקר – על הדרך לצמיחה מתוכו.

בניית צוות המורכב מאנשים המתאימים למשימה זה אתגר גדול. אחרי שהצוות מתחיל לפעול חשוב מאוד לשמר מוטיבציה, ולדחוף אותו קדימה לכיוון היעד. יש הבדלים גדולים בין צוות אורגני שחבריו מכירים זה את זה לבין צוות לא אורגני שמוקם אד הוק לצורך ביצוע המשימה. בשני המקרים אתה חייב לייצר תחושת גאווה, מחוברות ומחויבות של האנשים לצוות ולארגון. ניהול מוטיבציה והובלת צוות דורשים השקעה רבה, נחישות, התמדה ואמונה. טיפים להצלחת הצוות: • להתאים את האנשים הנכונים למשימה. • לוודא שהצוות מאוזן מבחינה אנושית ומקצועית. • להשקיע בשימור המוטיבציה ורוח הצוות. • להאציל סמכויות – לסמוך על האנשים. • לאפשר לחברים בצוות לגדול. • לשים לב לוויסות הכוח בכדי למנוע שחיקה מיותרת