לקבלת ייעוץ והכוונה להזמנת הרצאה או הדרכה בארגונכם

צוות המשרד ישמח לסייע במענה מהיר למציאת פתרון תוכן איכותי למפגש הבא שלכם

    לייעוץ בבחירת מרצה והזמנות
    03-5492474
    הרצאה

    צמרת פירסט – כשחזון פוגש מציאות

    צמרת פירסט

    צמרת פירסט, יזמת סדרתית, בעלת ניסיון של ניהול ופיתוח עסקי של למעלה מ20 שנה בישראל ובארה"ב. היא מייסדת של סירק מדטק, שעומד מאחורי פיתוח של "פריפקס", מוצר חדשני ופורץ דרך למניעת איידס באפריקה. פריפקס הוכרז ע"י האו"ם כ"מהפכה במניעת ההידבקות בHIV" וכן זכה לתמיכתו הציבורית והאישית של ביל גייטס וקרן הפילנתרופיה שלו ולחמש כתבות בניו יורק טיימס במהלך שנתיים הראשונות להשקתו. בהרצאותיה ברחבי הארץ ובעולם, צמרת מדביקה את הקהל בתשוקה והאנרגיה הבלתי נלאת שלה ומעוררת והשראה מהסיפור היזמי היוצא דופן שלה. היא ממנפת את נסיונה העשיר כדי לשתף מנהלים בכירים ועובדים מן המניין בלקחים חשובים הנדרשים כדי להשיק ולקדם את רעיונותיה החדשניים. בהתאם לקהל – במגזר העסקי או הציבורי – צמרת מתאימה את התכנים ומשתפת באתגרים בדרכה מתולדה של קונספט ועד השקה ומכירות, תוך דגש מיוחד על אופן קבלת החלטות שמנהיגים צריכים לקבל לאורך הדרך, תוך התבוננות עמוקה על המארג הארגוני בו הם פועלים. נקודות ונושאים אפשריים בהרצאה המותאמים לקהל היעד: "מנהיגות ערכית- אתיקה בעסקים" - על דילמות והתנגשויות בין ערכים רצויים ברמה התיאורטית לבין מה שקורה בפועל במציאות דינמית משתנה. מנהיגות בתנאים חוסר וודאות . "אתגרים מגדריים בעולם העסקי" - מה בעצם מוביל אשה לבנה, אם חד הורית, נעימה ועדינה, לנסוע לכפרים נידחים באפריקה כדי לעסוק בתחום הכי גברי ואינטימי שיש? האם האמונה החזקה ב דרך ובעשייה , התרומה של המוצר לעולם טוב יותר והפוטנציאל העסקי הברור מספיקים? כיצד מצליחה צמרת לצלוח את כל המגבלות המגדריות בנוסף למכשולים הידועים מראש שמצפים לה? התעוזה להגיע לדרגות הבכירות ביותר במדינות אפריקה ולשכנע אותם באוטנטיות המוצר ובתרומתו הגדולה לחברה. משך זמן הרצאה 50 דקות.

    רוצים לקבל פרטים נוספים על הרצאה צמרת פירסט – כשחזון פוגש מציאות

    מלאו את הפרטים ונחזור אליכם

      הרצאות נוספות של צמרת פירסט

      צמרת פירסט – מילה של אישה

      אישה ישראלית יוצאת למסע יזמי שאפתני ביבשת אפריקה עם המוצר הכי גברי, רגיש ונפיץ שיש, במטרה להציל חיים - ומוצאת את עצמה בעין הסערה מול ממשלות, האו"ם, ארגון הבריאות העולמי וביל גייטס. "זה לא תפקיד לאישה" אמרו לה. בהרצאתה המטלטלת, תנפץ צמרת כמה מיתוסים, מוסכמות ותקרות זכוכית, ותמחיש מה נדרש מכל אחת ואחד מאיתנו כדי לחולל אימפקט אמיתי. רמז: זה כן תפקיד של אישה. אחרי שתשמעו אותה, 'זה לא אפשרי' ירגיש קצת פחות נוח...

      + קרא עוד

      תכנים דומים

      העצמה אישית ומוטיבציה

      מצוינות אולימפית – סדנה

      אורי ששון

      אורי ששון מציג בסדנה בפתיחות ובאופן מעורר מחשבה את המיומנויות והכלים המנטליים שסייעו לו בדרך למדליות האולימפיות, תוך הדגמה על מזרון הג'ודו ובהשתתפותכם! בואו לחוות את ההתמודדויות והאתגרים של הג'ודוקא האולימפי ויחד נבין את הקשר בין ההישגים ברמות הגבוהות ביותר על מזרון הג׳ודו ובין ביצועי שיא בזירה העסקית.

      + קרא עוד
      מנהיגות וניהול

      אסטרטגיית האוקיאנוס הכחול

      גוין סאס, פרופ'

      מוכר כאחת מספרי האסטרטגיה החשובים ורבי השפעה שנכתבו אי פעם, Blue Ocean Strategy, טוען כי תחרות קנטרנית מולידה דבר אחד- אוקיינוס אדום מדמם של יריבים נלחמים על רווח מצטמצם. ההרצאה תתמקד באסטרטגיה המייצגת את המרדף הסימולטני של בידול המוצר גבוהה ועלות נמוכה, ובכך להפוך את התחרות ללא רלוונטית, כי ככול שאתה לומד או בוחן את המתחרים אתה דומה להם. המפתח להצלחה עסקית יוצאת דופן, הוא להגדיר מחדש את תנאי התחרות ולעבור אל "האוקיינוס הכחול", שבו יש לך את המים לעצמך. המטרה של אסטרטגיות אלה היא לא לנצח את התחרות, אלא להפוך את התחרות ללא רלוונטית. ניתן להשיג מטרה זו בעזרת מודל וכלים פשוטים אך יעילים. ההרצאה כוללת חקר מקרה ושימוש בטכניקות לבידול מוצרים או/ו שירותים.

      + קרא עוד
      מנהיגות וניהול

      ניהול, מנהיגות וחכמת אנשים

      גיא בן דוד

      הרצאה פוקחת עיניים על האופן שבו מנהלים מבטאים מנהיגות ביומיום ומשפיעים באמת על האנשים סביבם. מבוססת על תהליך שעברו אלפי מנהלים בארגונים מובילים, היא מציגה איך להציב יעד גבוה, לבנות אמון הדדי, ולהניע צוותים להישגים יוצאי דופן – בלי ספרי מדע בדיוני ובלי נוסחאות חופרות. בהרצאה נחשפים רעיונות וכלים מעשיים עם דוגמאות מארגונים אמיתיים, ומוצגים מצבים שבהם יחסים מצוינים יצרו תוצאות שמדברות בעד עצמן. בין הנושאים : חכמת אנשים – מפתחות לתקשורת מעולה שמהדהדים מעבר לחדר הישיבות גם לחיי היום-יום והבית. הטעות שמנהלים מנוסים עושים – ומהי הדרך למנוע אובדן אמון מידי, בדקה אחת. הסוד של המנהל שמצליח – איך ליצור צוותים שמסורים ומוכנים להוציא את המקסימום מעצמם. אמון וכבוד הדדי בפועל – דוגמאות לביטוי מעשי של אמון ואינטליגנציה רגשית. תקשורת במצבי קצה – שליטה עצמית, התמודדות עם התנגדות, והובלת צוותים במצבים מורכבים.

      + קרא עוד