צמרת פירסט – כשחזון פוגש מציאות

האם תכלית החיים היא באמת להיות מאושר? בהרצאה עמוקה ומעוררת מחשבה, נבחן את מושג האושר מזוויות שונות ומפתיעות – מהמיתוסים שרודפים אותו ועד התחושה שהוא נעלם דווקא כשאנחנו מנסים להיאחז בו. דרך סיפורו של טולסטוי, אשליית המיקוד של כהנמן, ותובנותיהם של היינה, סנקה, עמוס עוז ואלכסנדר סולז'ניצין, נעסוק בפרדוקסים שבין תשוקה לאושר, בין הנאה למשמעות, ובפער שבין מה שאנחנו רוצים – למה שאנחנו צריכים. נחשוף כיצד מדריכים פשטניים לאושר עלולים דווקא להוביל לדיכאון, ונעמיק בנושאים כמו מחלת הקנאה, חוכמה וחרטות, נתינה וקמצנות, ואפילו האפקט המפתיע של המתנדב המאושר. זוהי הזמנה למסע רגשי ושכלי בעקבות אחת השאלות הגדולות של הקיום – שמבקש לפרק את האושר מהקלישאות ולגלות מה באמת עושה אותנו שלמים.

אנשים הם כל הסיפור. חיבורים ושיתופי פעולה ארגוניים ועסקיים הם מפתח להצלחה. שיתוף פעולה שנשען על חיבור איכותי וחזק בין אנשים או ארגונים יכול להיות מכפיל כוח אסטרטגי ולהוביל ליותר פניות, יותר לקוחות, יותר ידע, חשיבה מחוץ לקופסה ושיפור יכולות הפיתוח. בכדי ששיתוף פעולה יצליח צריכים להתקיים שני תנאים מרכזיים: 1- שפה משותפת – חייבים לוודא שכל המעורבים מדברים באותה שפה. 2- WIN WIN - כל הגורמים המעורבים בתהליך מרוויחים. לאורך השנים הוביל אלעד מאות שיתופי פעולה בסיטואציות מורכבות. על סמך ניסיונו פיתח מתודולוגיות ושיטות המסייעות לקבל החלטות ולייצר חיבורים בתנאי לחץ בכל תחומי החיים. החלטות וחיבורים הם חלק אינטגרלי מחיינו. אנחנו מקבלים החלטות ומייצרים שיתופי פעולה כל הזמן בכל תחומי החיים במציאות משתנה . בחלק מהמקרים בתנאים של אי ודאות וחוסר מידע ובמקרים אחרים בתנאים של שפע מידע ונתונים. במהלך ההרצאה נדבר על שיתופי פעולה, חיבורים והחלטות בחוסר ודאות, גמישות מחשבתית הגדרת צמתים ועמידה נחושה ביעד – לרתום, להוביל, להשפיע. הרצאה מרתקת, סוחפת, מותחת ומצחיקה וכל זאת תוך מתן דוגמאות מוחשיות מהשטח.

איך לתת לתלמידים תפקיד משמעותי דווקא עכשיו? למה משבר הוא הזדמנות לגלות גיבורים חדשים, ומהי 'גבורה יום יומית'? איך לגייס את כולם לחשוב יצירתי דווקא עכשיו? למה רגשות שליליים כל כך חשובים לפעמים? איך לחזק את תחושת השליטה שלנו בצוות ובקרב התלמידים? איך לפנות אל ילד ש"לא רוצה שום דבר"? איך להפוך כל תלמיד למסביר לאומי באנגלית? ועוד. המפגש מבוסס על אינטראקציה ומאפשר לקיים שיח פתוח על בעיות ושאלות בוערות של המשתתפים, עם תובנות וכלים מעשיים לימים הארוכים שלפנינו. ההרצאה מלווה במסמך 'מנואל' לשטח וחומרי עזר שנשלחים לאחריה. ד״ר אייל דורון מוביל תהליכים של חשיבה יצירתית בניהול ובחינוך. עובד עם מנהלים וארגונים בארץ ובעולם על ניהול יצירתי והתמודדות עם אתגרים בוערים ובעיות מורכבות.