בתקופה של אי-ודאות ושינויים מהירים, ארגונים זקוקים לכלים מעשיים כדי לא רק לשרוד, אלא לצמוח ולהצליח. כיום, חיוני יותר מתמיד לצייד את המנהלים בכלים להתמודדות, צמיחה והצלחה. הרצאה זו תעניק לארגון שלכם יתרון משמעותי בהתמודדות עם אתגרי השעה ובהפיכת השנה הקרובה למוצלחת במיוחד. ההרצאה תעניק כלים מעשיים למנהלים ברמות שונות בארגון הלומד ותתמקד בהבדל בין מה זה להיות " מנהל " לבין " מנהיג". בין התכנים המדוברים : - להנהיג מגדולה לעומת להנהיג מפחד - מנהיגות זה לגרום לאנשים שלך להוציא מעצמם - איך להניע אנשים ללא הפעלת סמכות - כללי האצלה. מה כן ומה לא, ואיך - "איך להפוך ממנהל טוב למנהיג מעולה" אלון אולמן, מומחה בעל שם בתחום הייעוץ הארגוני והאישי, מביא ניסיון עשיר של שנים בליווי ארגונים וחברות מובילות במשק. סגנונו המרתק והמעשי מבטיח חוויה מעשירה ובלתי נשכחת.
+ קרא עוד
אישה ישראלית יוצאת למסע יזמי שאפתני ביבשת אפריקה עם המוצר הכי גברי, רגיש ונפיץ שיש, במטרה להציל חיים - ומוצאת את עצמה בעין הסערה מול ממשלות, האו"ם, ארגון הבריאות העולמי וביל גייטס. "זה לא תפקיד לאישה" אמרו לה. בהרצאתה המטלטלת, תנפץ צמרת כמה מיתוסים, מוסכמות ותקרות זכוכית, ותמחיש מה נדרש מכל אחת ואחד מאיתנו כדי לחולל אימפקט אמיתי. רמז: זה כן תפקיד של אישה. אחרי שתשמעו אותה, 'זה לא אפשרי' ירגיש קצת פחות נוח...
הרצאות נוספות של צמרת פירסט
צמרת פירסט – כשחזון פוגש מציאות
צמרת פירסט, יזמת סדרתית, בעלת ניסיון של ניהול ופיתוח עסקי של למעלה מ20 שנה בישראל ובארה"ב. היא מייסדת של סירק מדטק, שעומד מאחורי פיתוח של "פריפקס", מוצר חדשני ופורץ דרך למניעת איידס באפריקה. פריפקס הוכרז ע"י האו"ם כ"מהפכה במניעת ההידבקות בHIV" וכן זכה לתמיכתו הציבורית והאישית של ביל גייטס וקרן הפילנתרופיה שלו ולחמש כתבות בניו יורק טיימס במהלך שנתיים הראשונות להשקתו. בהרצאותיה ברחבי הארץ ובעולם, צמרת מדביקה את הקהל בתשוקה והאנרגיה הבלתי נלאת שלה ומעוררת והשראה מהסיפור היזמי היוצא דופן שלה. היא ממנפת את נסיונה העשיר כדי לשתף מנהלים בכירים ועובדים מן המניין בלקחים חשובים הנדרשים כדי להשיק ולקדם את רעיונותיה החדשניים. בהתאם לקהל – במגזר העסקי או הציבורי – צמרת מתאימה את התכנים ומשתפת באתגרים בדרכה מתולדה של קונספט ועד השקה ומכירות, תוך דגש מיוחד על אופן קבלת החלטות שמנהיגים צריכים לקבל לאורך הדרך, תוך התבוננות עמוקה על המארג הארגוני בו הם פועלים. נקודות ונושאים אפשריים בהרצאה המותאמים לקהל היעד: "מנהיגות ערכית- אתיקה בעסקים" - על דילמות והתנגשויות בין ערכים רצויים ברמה התיאורטית לבין מה שקורה בפועל במציאות דינמית משתנה. מנהיגות בתנאים חוסר וודאות . "אתגרים מגדריים בעולם העסקי" - מה בעצם מוביל אשה לבנה, אם חד הורית, נעימה ועדינה, לנסוע לכפרים נידחים באפריקה כדי לעסוק בתחום הכי גברי ואינטימי שיש? האם האמונה החזקה ב דרך ובעשייה , התרומה של המוצר לעולם טוב יותר והפוטנציאל העסקי הברור מספיקים? כיצד מצליחה צמרת לצלוח את כל המגבלות המגדריות בנוסף למכשולים הידועים מראש שמצפים לה? התעוזה להגיע לדרגות הבכירות ביותר במדינות אפריקה ולשכנע אותם באוטנטיות המוצר ובתרומתו הגדולה לחברה. משך זמן הרצאה 50 דקות.
+ קרא עוד
צמרת פירסט
צמרת פירסט, יזמת חברתית סדרתית ובעלת השפעה בינלאומית, חולקת בהרצאותיה חוויה יוצאת דופן: מסע של ראייה טהורה, עוצמה ויזמות שמתחיל מתוך תשוקה לשנות את פני המציאות, ממכשיר פורץ דרך למניעת הידבקות באיידס, ועד להובלת מיזמים חדשניים המבוססים על בינה מלאכותית המאבקים בהתמודדות עולמית כמו הפלות לא בטוחות – צמרת מציגה כיצד אפשר להפוך רעיונות למעשים בעלי השלכה גלובלית . בהרצאותיה היא מדביקה את הקהל בתשוקה אנרגטית ונתינה נדירה, כשהיא מעצימה יזמים, מנהלים וקהלים מכל התחומים – להפוך לאקטיביים, יצירתיים ומשפיעים
בניית צוות המורכב מאנשים המתאימים למשימה זה אתגר גדול. אחרי שהצוות מתחיל לפעול חשוב מאוד לשמר מוטיבציה, ולדחוף אותו קדימה לכיוון היעד. יש הבדלים גדולים בין צוות אורגני שחבריו מכירים זה את זה לבין צוות לא אורגני שמוקם אד הוק לצורך ביצוע המשימה. בשני המקרים אתה חייב לייצר תחושת גאווה, מחוברות ומחויבות של האנשים לצוות ולארגון. ניהול מוטיבציה והובלת צוות דורשים השקעה רבה, נחישות, התמדה ואמונה. טיפים להצלחת הצוות: • להתאים את האנשים הנכונים למשימה. • לוודא שהצוות מאוזן מבחינה אנושית ומקצועית. • להשקיע בשימור המוטיבציה ורוח הצוות. • להאציל סמכויות – לסמוך על האנשים. • לאפשר לחברים בצוות לגדול. • לשים לב לוויסות הכוח בכדי למנוע שחיקה מיותרת
+ קרא עוד
הרצאתו המרגשת והמעוררת השראה של יובל אברמוביץ', שנחשפה כבר לכחצי מיליון אנשים ברחבי הארץ והעולם, מבוססת על סיפורו האישי יוצא הדופן שהחל מבלוג קטן בשם "הרשימה". מתוך החלטה לפרסם עשרה חלומות שהוא שואף להגשים בתוך 400 ימים, יובל פתח צוהר למסע אישי שהפך לתופעה בינלאומית. תגובות מרחבי הגלובוס החלו לזרום, מאנשים שביקשו לסייע ולעזור לו בדרכו, וכך הפך המסע האישי לפרויקט גלובלי של הגשמה עצמית. לאורך הדרך הוא פגש אלפי אנשים, אסף תובנות על הצלחות, כישלונות וחלומות, וגיבש תפיסה מעשית ונגישה על מה באמת עומד בין אדם לחלומו. ההרצאה – שהפכה גם לספר מצליח – מעניקה כלים פרקטיים, רגעים של השראה והמון כנות ואנושיות, ובסיומה כל משתתף מוזמן להתחיל את מסע ההגשמה האישי שלו עם רשימת חלומות לשנה הקרובה.
+ קרא עוד