מנהיגות וחדשנות: חיזוי חזון ויצירת ערך

יצירתיות וחשיבה יצירתית לעובדים בדרגים תפעוליים. בסדנה יוצגו שיטות לשיפור מתמיד של תהליכים. השיטות יתורגלו בסדנה מבוססת משחק בגמישות מחשבתית. מפגש של 5 שעות. באמצעות משחק דיגיטלי שמדלג על הבדלי שפה, מקצוע, נסיון, נרכוש כלים לחשיבה גמישה בפתרון בעיות. לקוחות לדוגמא: שופרסל, איקאה, עיריית תל אביב-יפו (בכולם עובדים תפעוליים)

העולם כיום מצוי במצב המכונה VUCA – מציאות מורכבת ועתירת הפתעות. על מנת לשרוד ולשגשג בעולם כזה יש לפתח יכולות "העצמה" (AntiFragility). בעוד "חוסן" מתייחס ליכולת לספוג מבלי לקרוס, העצמה מתייחסת לכך שבעת משבר (כגון ברבור שחור) הארגון מאתר בעצמו ומפתח עוצמות שלא היו קיימות בו קודם לכן. כך, מעבר לאיחוי מופיעות עוצמות שלא היו קיימות קודם למשבר. העצמה דורשת בניית מנגנונים של פיתוח גמישות, יצירת תרחישים, ניתוח עומסים, הגדרת תיאבון לסיכון, גידור, כיסוי, איתור משברים ומיגורם. ההרצאה בנויה מדוגמאות של התמודדות ארגונים עם משברים חמורים בעת האחרונה.

פריצות הדרך בתחומי הבינה המלאכותית משבשות את מאזן הכוחות בעולם העסקים. חברות שעולות על הגל מעלות את התפוקה, את האיכות, מקצרות זמני תגובה ומורידות הוצאות ותקלות. בהרצאה ההפעלתית נציג את הכלים השונים הזמינים לארגון ואת ערכם למינוף התחרותיות. באמצעות מטריצת המיקוד נראה כיצד מסווגים משימות שלא ניתן להעביר לטיפול ה-AI, משימות שחובה להעביר לחלוטין לאוטומציה, ומשימות היברידיות שבהן ה-AI מנתח ומייצר פתרונות אבל ההחלטה הסופית חייבת להיות בידי בני אדם. נתרגל יכולות באמצעות מספר כלי AI שמיועדים למטרות שונות.