לקבלת ייעוץ והכוונה להזמנת הרצאה או הדרכה בארגונכם

צוות המשרד ישמח לסייע במענה מהיר למציאת פתרון תוכן איכותי למפגש הבא שלכם

    לייעוץ בבחירת מרצה והזמנות
    03-5492474
    הרצאה

    חיבורים ושיתופי פעולה

    אלעד סקר

    אנשים הם כל הסיפור. חיבורים ושיתופי פעולה ארגוניים ועסקיים הם מפתח להצלחה. שיתוף פעולה שנשען על חיבור איכותי וחזק בין אנשים או ארגונים יכול להיות מכפיל כוח אסטרטגי ולהוביל ליותר פניות, יותר לקוחות, יותר ידע, חשיבה מחוץ לקופסה ושיפור יכולות הפיתוח. בכדי ששיתוף פעולה יצליח צריכים להתקיים שני תנאים מרכזיים: 1- שפה משותפת – חייבים לוודא שכל המעורבים מדברים באותה שפה. 2- WIN WIN - כל הגורמים המעורבים בתהליך מרוויחים. לאורך השנים הוביל אלעד מאות שיתופי פעולה בסיטואציות מורכבות. על סמך ניסיונו פיתח מתודולוגיות ושיטות המסייעות לקבל החלטות ולייצר חיבורים בתנאי לחץ בכל תחומי החיים. החלטות וחיבורים הם חלק אינטגרלי מחיינו. אנחנו מקבלים החלטות ומייצרים שיתופי פעולה כל הזמן בכל תחומי החיים במציאות משתנה . בחלק מהמקרים בתנאים של אי ודאות וחוסר מידע ובמקרים אחרים בתנאים של שפע מידע ונתונים. במהלך ההרצאה נדבר על שיתופי פעולה, חיבורים והחלטות בחוסר ודאות, גמישות מחשבתית הגדרת צמתים ועמידה נחושה ביעד – לרתום, להוביל, להשפיע. הרצאה מרתקת, סוחפת, מותחת ומצחיקה וכל זאת תוך מתן דוגמאות מוחשיות מהשטח.

    רוצים לקבל פרטים נוספים על הרצאה חיבורים ושיתופי פעולה

    מלאו את הפרטים ונחזור אליכם

      הרצאות נוספות של אלעד סקר

      מדינה. חברה. קהילה. פרט. ומה יוצא לי מזה?

      ההתנדבות היא חלק משמעותי במרקם החיים של החברה הישראלית המבוססת על ערכים אוניברסלים של נתינה, משמעות, תחושת שייכות ותרומה לקהילה וערכים ישראלים ויהודים של נתינה למען המדינה ועזרה לזולת, עם אחד בלב אחד או כמאמר השיר: שבט אחים ואחיות. במגזר השלישי יש מגוון עצום של ארגונים ועמותות מהן יכול כל אחד לבחור את מקום ההתנדבות הקרוב לליבו. במהלך ההרצאה נדבר על היכולת לרתום, להוביל ולהשפיע על צוותי מתנדבים, המחויבות בהתנדבות ועל משוב נכון של המתנדב והמסגרת אליה הוא שייך. נדבר על תחושת משמעות, סיפוק ושיתוף אינטרסים בדרך להתנדבות משפיעה ואיכותית.

      + קרא עוד

      ניהול מוטיבציה והובלת צוותים

      בניית צוות המורכב מאנשים המתאימים למשימה זה אתגר גדול. אחרי שהצוות מתחיל לפעול חשוב מאוד לשמר מוטיבציה, ולדחוף אותו קדימה לכיוון היעד. יש הבדלים גדולים בין צוות אורגני שחבריו מכירים זה את זה לבין צוות לא אורגני שמוקם אד הוק לצורך ביצוע המשימה. בשני המקרים אתה חייב לייצר תחושת גאווה, מחוברות ומחויבות של האנשים לצוות ולארגון. ניהול מוטיבציה והובלת צוות דורשים השקעה רבה, נחישות, התמדה ואמונה. טיפים להצלחת הצוות: • להתאים את האנשים הנכונים למשימה. • לוודא שהצוות מאוזן מבחינה אנושית ומקצועית. • להשקיע בשימור המוטיבציה ורוח הצוות. • להאציל סמכויות – לסמוך על האנשים. • לאפשר לחברים בצוות לגדול. • לשים לב לוויסות הכוח בכדי למנוע שחיקה מיותרת

      + קרא עוד

      קבלת החלטות במצבים משתנים ובסביבת אי וודאות

      דרך סיפורי חילוץ יוצאי דופן מדגים אלעד בהרצאה אנלוגיה מרתקת להחלטות בתנאים של חוסר וודאות, ניהול מוטיבציה, עבודת צוות, האצלת סמכויות, רתימה, השפעה ומעורבות. האצלת סמכות כולל תיאום ציפיות ווידוא משימה. התאמה לשוק ומציאות משתנה - מצד אחד נחישות ומיקוד במטרות או ביעדים ומצד שני התאמה עצמית במהירות למצבים משתנים. אלעד מדבר בהרצאה על מנהיגות בחוסר וודאות דגש על מנהיגות, השפעה ורתימה. איך להוביל מחלצים - מתנדבים מבלי לשלם להם משכורת ? כמו כן על נחישות ודבקות במשימה וכמובן חשיבה מחוץ לקופסה שמאפשרת במצבים קיצוניים לתת פתרונות יצירתיים.

      + קרא עוד

      תכנים דומים

      מנהיגות וניהול

      From Time Management to Energy Management !

      אורית וולף, פרופ'

      Workshops and lectures of time management seem to belong to the 90s'. From numerous methods of how to manage our time efficiently, we are now moving forward to realize that it is our energies, goals and visions that need to be managed and controlled. Not necessarily our time. We "loose" time. We "charge" energy. As technology evolves rapidly, we have more and more Apps and significant tools to manage our timetable and day schedule. Yet, the experience is often "making V" on tasks and X on our inner resources' "bank". We do not often evaluate affectively our inner strength, power, and resilience. How could we better identify our "energy takers"? Who are the people, tasks and places who often "take" our time and best hours? And how could we differentiate between generating our positive resources versus falling into our weaknesses and default choices? Corona time has already changed a substantial amount of our behavioral and social patterns. The new global situation has encouraged us to question our choices and decision making to new extremes. What is for example the most effective meeting length in the new chaos? Do we fall into blocks of "one hour" sessions or question our needs and necessities differently? The following interactive lecture, with Dr. Orit Wolf next to her grand piano will allow us to gain an experience, not just content. With 12 concise and provoking tools, alongside fascinating examples, she will enable us to better identify our "givers and takers" and manage energy more effectively. It is with that approach that we would save precious time to our inner goals and visions. A non-conformist session! Learning Outcomes and Content: • Recognizing the differences between Time Management and Energy Management: Efficiency versus Necessity (12 tools) • Identifying the "Takers and Givers" in our lives (Personal/ Social/ Technological). • Learning to measure professional and personal effectiveness differently. • Breaking the paradigms & transforming the way we handle successful meetings. • Learning to get help without having "helpers" • Allowing ourselves to change, alter and cancel what's not needed- "Effective No" • Observing what we do best first (Putting our "wants" before our "musts" to gain better results or "Allowing ourselves to eat the cake before the main course". • Filling the "minus" in our different banks (not just our finances!)- Customization of energy needs.

      + קרא עוד
      מנהיגות וניהול

      ענת הכט פישר – תקשורת בין אישית ושפת הגוף

      ענת הכט פישר

      3 דברים שחייבים לדעת על הגוף שלכם ועל הרושם הראשוני שהוא משדר. - סנכרון בין המסרים המילוליים והבלתי מילוליים בניהול, יחסי עבודה, משפחה וחברים. - פוליגרף אנושי-איתור שפת הגוף הנורמטיבית של האנשים סביבנו. - כיצד נייצר אמינות באמצעות שפת הגוף שלנו. - פענוח שפת הגוף של האחר. איתור תנועות המשדרות לחץ, חוסר הסכמה ושקרים. - פיתוח תקשורת כריזמטית באמצעות שליטה במסרים בלתי מילוליים. בתום ההרצאה המשתתפים ירכשו כלים פרקטיים לשיפור התקשורת הבלתי מילולית עם העובדים, הלקוחות וגם עם האנשים הסובבים אותם ביומיום: אבחון מקצועי ויעיל יותר במשא ומתן, מודעות גבוהה למסרים בלתי מילוליים שהם כמנהלים, הורים, חברים לעבודה ונותני שרות, משדרים.

      + קרא עוד
      העצמה אישית ומוטיבציה

      אנלוגיה בין מצויינות בספורט למצויינות בעסקים

      יעל ארד

      בהרצאה מרתקת וייחודית, יעל ארד, זוכת המדליה האולימפית הראשונה בישראל, מדברת על הקשר ההדוק בין מצוינות בספורט לבין מצוינות בעולם העסקים, ומדגימה כיצד יכולות ומיומנויות שנרכשות בספורט מובילות להצלחה גם בחיים המקצועיים. יעל משתפת מניסיונה האישי, ומעמיקה בנושאים כמו מוטיבציה, אסרטיביות, עוצמה אישית, חדשנות ויצירתיות, הצבת והגשמת יעדים, שליטה במצבים מורכבים, התמודדות עם לחץ, שחיקה ומשברים, וכן לקיחת סיכונים נגד כל הסיכויים. ההרצאה מקצועית, רהוטה, משעשעת ומרגשת, ומציעה לקהלים עסקיים ערך מוסף משמעותי בהשראה ובהובלה למצוינות.

      + קרא עוד