לקבלת ייעוץ והכוונה להזמנת הרצאה או הדרכה בארגונכם

צוות המשרד ישמח לסייע במענה מהיר למציאת פתרון תוכן איכותי למפגש הבא שלכם

    לייעוץ בבחירת מרצה והזמנות
    03-5492474
    הרצאה

    From Time Management to Energy Management !

    אורית וולף, פרופ'

    Workshops and lectures of time management seem to belong to the 90s'. From numerous methods of how to manage our time efficiently, we are now moving forward to realize that it is our energies, goals and visions that need to be managed and controlled. Not necessarily our time. We "loose" time. We "charge" energy. As technology evolves rapidly, we have more and more Apps and significant tools to manage our timetable and day schedule. Yet, the experience is often "making V" on tasks and X on our inner resources' "bank". We do not often evaluate affectively our inner strength, power, and resilience. How could we better identify our "energy takers"? Who are the people, tasks and places who often "take" our time and best hours? And how could we differentiate between generating our positive resources versus falling into our weaknesses and default choices? Corona time has already changed a substantial amount of our behavioral and social patterns. The new global situation has encouraged us to question our choices and decision making to new extremes. What is for example the most effective meeting length in the new chaos? Do we fall into blocks of "one hour" sessions or question our needs and necessities differently? The following interactive lecture, with Dr. Orit Wolf next to her grand piano will allow us to gain an experience, not just content. With 12 concise and provoking tools, alongside fascinating examples, she will enable us to better identify our "givers and takers" and manage energy more effectively. It is with that approach that we would save precious time to our inner goals and visions. A non-conformist session! Learning Outcomes and Content: • Recognizing the differences between Time Management and Energy Management: Efficiency versus Necessity (12 tools) • Identifying the "Takers and Givers" in our lives (Personal/ Social/ Technological). • Learning to measure professional and personal effectiveness differently. • Breaking the paradigms & transforming the way we handle successful meetings. • Learning to get help without having "helpers" • Allowing ourselves to change, alter and cancel what's not needed- "Effective No" • Observing what we do best first (Putting our "wants" before our "musts" to gain better results or "Allowing ourselves to eat the cake before the main course". • Filling the "minus" in our different banks (not just our finances!)- Customization of energy needs.

    רוצים לקבל פרטים נוספים על הרצאה From Time Management to Energy Management !

    מלאו את הפרטים ונחזור אליכם

      הרצאות נוספות של אורית וולף, פרופ'

      ביזנס מסטר-קלאס: מכסא הפסנתר עד כסא המנהל

      הרצאה ייחודית זו מבוססת על השילוב הבלתי שגרתי של דר' אורית וולף כפסנתרנית בינלאומית, מרצה בכירה ואשת עסקים. זו הזדמנות מרתקת להציץ לתוך עולם המושגים האמנותי- מוסיקאלי ( תוך האזנה חיה לקטעי נגינתה) העושה דרכו כמשל לעולם עסקי תחרותי בעידן רצוף שינויים דינאמיים. המטרה המרכזית של המפגש היא התנסות מעשית בגישות אלטרנטיביות לפיתוח חשיבה יצירתית ופיתוח יכולות אינטרדיסציפלינריות להעשרת מיומנויות בפתרון בעיות. ההרצאה תלווה בהדגמות מוסיקאליות וקטעי נגינה של המנחה עצמה.

      + קרא עוד

      חדשנות הלכה למעשה – להביא את הדבר הבא

      אנשים רבים תדיר במצבים בהם נדרשת חשיבה שונה, ייחודית, בלתי קונבנציונאלית. נקודת המוצא היא כי איננו יכולים למנוע הפתעות, טעויות ומצבי לחץ באופן מוחלט. הרצאה זו מטרתה לבחון כיצד להמיר טעות להזדמנות עסקית, כיצד לגשת לפתרון בעיה במספר אפשרויות רב יותר וכיצד לתת לגיטימציה ללקיחת סיכונים והתנסויות כתנאי הכרחי לחדשנות ויזמות בניהול ופיתוח מוצר. מטרת ההרצאה הינה שבירת פרדיגמות ודפוסי חשיבה, רכישת כלים אלטרנטיביים לפתרון בעיות והקניית מיומנויות לפיתוח מקוריות רעיונית. • יצירתיות לסוגיה: יצירתיות ראשונית מול יצירתיות משנית • מלכודות חשיבה ודפוסי פתרון בעיות: חידוש מול שחזור • חשיבה ריאקטיבית מול חשיבה פרואקטיבית: פיתוח חשיבה יזמית אינטראקטיבית • תרבות פתרון בעיות: האם אתה מגדיר או פותר? ( תפיסה הגדרתית/ תפיסה פתרונית) • אסטרטגיית הפרובוקציה: פתירת בעיות קונפליקטים על פי הגיון האבסורד תוך חשיבת WIN/WIN • מה בין יצירתיות בעסקים, פרובוקציה והומור? • אסטרטגיית הביסוסיאציה בפיתוח רעיוני ( משתני לקוח מול משתני חברה) • מלכוד האינטלקט Intelligence Trap • טעות כהזדמנות- ערך הטעות באסטרטגיות חשיבה מנצחות

      + קרא עוד

      כיצד ליפול נכון: מדריך מקוצר להתמודדות עם כישלונות מפוארים

      כישלון, מבוכה, והפתעות בלתי צפויות – לרוב נתפסים כרגעים שיש להימנע מהם. כיצד ניתן להפוך אותם למנוע צמיחה, שינוי ופריצת דרך? דרך סיפורים אישיים, קטעי נגינה חיים ותובנות מעולם היצירה והיזמות, נפרשת תמונה כנה ואמיצה על הדרך שבה ניתן להפוך טעות ומבוכה - להזדמנות. הרצאה מעוררת השראה לכל מי שחושש מהנפילה שעומדת להגיע, או חווה כישלון – ולכל מי שמוכן להפוך אותו לנקודת זינוק.

      + קרא עוד

      תכנים דומים

      העצמה אישית ומוטיבציה

      צמרת פירסט – כשחזון פוגש מציאות

      צמרת פירסט

      צמרת פירסט, יזמת סדרתית, בעלת ניסיון של ניהול ופיתוח עסקי של למעלה מ20 שנה בישראל ובארה"ב. היא מייסדת של סירק מדטק, שעומד מאחורי פיתוח של "פריפקס", מוצר חדשני ופורץ דרך למניעת איידס באפריקה. פריפקס הוכרז ע"י האו"ם כ"מהפכה במניעת ההידבקות בHIV" וכן זכה לתמיכתו הציבורית והאישית של ביל גייטס וקרן הפילנתרופיה שלו ולחמש כתבות בניו יורק טיימס במהלך שנתיים הראשונות להשקתו. בהרצאותיה ברחבי הארץ ובעולם, צמרת מדביקה את הקהל בתשוקה והאנרגיה הבלתי נלאת שלה ומעוררת והשראה מהסיפור היזמי היוצא דופן שלה. היא ממנפת את נסיונה העשיר כדי לשתף מנהלים בכירים ועובדים מן המניין בלקחים חשובים הנדרשים כדי להשיק ולקדם את רעיונותיה החדשניים. בהתאם לקהל – במגזר העסקי או הציבורי – צמרת מתאימה את התכנים ומשתפת באתגרים בדרכה מתולדה של קונספט ועד השקה ומכירות, תוך דגש מיוחד על אופן קבלת החלטות שמנהיגים צריכים לקבל לאורך הדרך, תוך התבוננות עמוקה על המארג הארגוני בו הם פועלים. נקודות ונושאים אפשריים בהרצאה המותאמים לקהל היעד: "מנהיגות ערכית- אתיקה בעסקים" - על דילמות והתנגשויות בין ערכים רצויים ברמה התיאורטית לבין מה שקורה בפועל במציאות דינמית משתנה. מנהיגות בתנאים חוסר וודאות . "אתגרים מגדריים בעולם העסקי" - מה בעצם מוביל אשה לבנה, אם חד הורית, נעימה ועדינה, לנסוע לכפרים נידחים באפריקה כדי לעסוק בתחום הכי גברי ואינטימי שיש? האם האמונה החזקה ב דרך ובעשייה , התרומה של המוצר לעולם טוב יותר והפוטנציאל העסקי הברור מספיקים? כיצד מצליחה צמרת לצלוח את כל המגבלות המגדריות בנוסף למכשולים הידועים מראש שמצפים לה? התעוזה להגיע לדרגות הבכירות ביותר במדינות אפריקה ולשכנע אותם באוטנטיות המוצר ובתרומתו הגדולה לחברה. משך זמן הרצאה 50 דקות.

      + קרא עוד
      מנהיגות וניהול

      רונן מנליס – ניהול אפקטיבי בתנאי אי וודאות

      רונן מנליס

      ניהול משבר ומצבי קיצון הוא אחד האתגרים הגדולים ביותר עבור כל מנהל.ת. השילוב של אתגרי הסביבה המודרנית, רשתות חברתיות, פייק ניוז, מגפת המידע, קבלת החלטות בתנאים מורכבים ובמצב של משבר אמון הם רק חלק מהאתגרים שהופכים את הניהול למורכב ומאתגר. איך מייצרים ודאות לעובדים, איך ניתן וצריך לשפר את השקיפות למול הלקוחות, אילו החלטות נכון לקבל בתחילת המשבר ואילו תהליכים נכון וצריך לחדד ולהעמיק כתוצאה מהמשבר. בהרצאה זו לוקח אותנו רונן מנליס לאירועים ותהליכי קבלת החלטות שהיה שותף להם במהלך שירותו הצבאי ובמהלך מלחמת ״חרבות ברזל״, והאירועים שהובילו אליה דווקא מהזווית הניהולית שלהם.

      + קרא עוד
      צילום טלי רוגב
      העצמה אישית ומוטיבציה

      עינת גלזר – ההגיון שברגש

      עינת גלזר, ד''ר

      כלים התנהגותיים להצלחה בחיים. הרצאת מופע, המועברת באופן קליל, משעשע והומוריסטי. בכל מקום בו אנו נמצאים עולה השאלה איך זה שאנשים מצליחים במקומות שאחרים נכשלו? המושג אינטליגנציה רגשית נותן לנו תשובה חדשנית וייחודית לשאלה זו. האינטליגנציה הרגשית טומנת בחובה יכולות כגון מודעות עצמית, אמפטיה, ביטחון עצמי, כשירות חברתית, יכולת השפעה, יוזמה, פתיחות לשינויים, ועוד יכולות אשר יש להן השפעה מכרעת על הצלחתנו במקום העבודה ובחיים בכלל. ההרצאה משלבת הסברים על התיאוריה, דוגמאות רלוונטיות מעולם העבודה, הזוגיות וחיי המשפחה וכלים וטיפים לחיזוק האינטליגנציה הרגשית בכלל ובעבודה בפרט. בין הנושאים המרכזיים:  מהי אינטליגנציה רגשית? מהם מקורותיה? מהיכן צמחה?  מודעות עצמית, אינטואיציה והכרות עם "האני הפנימי": כלים לשיפור עצמי ולחיזוק מקורות העוצמה.  כלים לניהול רגשות, חוויות רגשיות ושליטה עצמית במעגלי החיים השונים: התמודדות יעילה במצבי כעס, לחץ או תסכול.  חשיבה חיובית וכלים להנעה עצמית: מיומנות המוטיבציה העצמית וטכניקות לגיוסה.  כישורים חברתיים ואמצעים לרכישתם: תקשורת בינאישית, אסרטיביות, ניהול יעיל של קונפליקטים והתמודדות עם מחלוקות בינאישיות, התאמה לסגנונות שונים של אנשים. פרטי הפעילות: ההרצאה שואבת דוגמאות מהחיים המקצועיים והאישיים, בדגש על הקניית כלים ומיומנויות פרקטיות ליישום בחיי היומיום.

      + קרא עוד