האם ניתן לנהל את האושר שלנו ולהביא אותו למקסימום האפשרי? בהרצאה מרתקת וסוחפת עוסק פרופ’ טל שביט בכלכלת האושר ובניהולו האישי, החברתי והארגוני – תוך הסתמכות על המחקרים העדכניים ביותר בתחום הכלכלה ההתנהגותית. שביט בוחן כיצד רגשות, הטיות קוגניטיביות ומניפולציות סביבתיות משפיעים על תחושת האושר שלנו, מתי עולם השפע מסייע לנו – ומתי דווקא פוגע בנו, ומה תפקידה של קהילה, משפחה וקריירה ביצירת אושר בר-קיימא. הוא עוסק באושר ארגוני, בחשיבותו עבור עובדים ומעסיקים, ובשאלה האם באמת כדאי להשקיע באושר – גם מנקודת מבט כלכלית. ההרצאה מתייחסת גם לשאלות כמו: מי משפיע יותר על האושר – ההורים על הילדים או להפך? מהו אושר לאומי ולמה הוא חשוב? ואיך ניתן לגדל ילדים מאושרים בעידן רווי גירויים. דרך מגוון תובנות וכלים פרקטיים לניהול "מכונות האושר", מציע פרופ' שביט מבט רחב וחדשני על הדרך בה אנו חיים, בוחרים – ומרגישים.
+ קרא עוד
בהרצאה כנה, מצחיקה ומעוררת מחשבה, ליאון רוזנברג – אחד הקולות הבולטים של "הגבריות החדשה" – מזמין גברים ונשים להתבוננות מחודשת על תפקידי המגדר בעידן המודרני. דרך סיפורו האישי, החשוף והלא מתנצל – כולל ההתמודדות עם ביקורת ציבורית וטוקבקים אכזריים על זוגיותו השוויונית עם פאולה – הוא פורש מסע אישי של שינוי והתבגרות. ההרצאה משלבת תובנות מחקריות על השינויים בתפקידי הגבר במאה ה-21, מבט מבפנים על מעגלי גברים שאותם הוא מנחה, וכלים פרקטיים לבניית שיח של העצמה הדדית בין נשים לגברים. זהו מפגש מרגש ומטלטל שבו גברים ימצאו הזדהות וכלים לצמיחה אישית, ונשים ייחשפו לעולם הרגשי והמורכב של הגברים שלצידן.
ליאון רוזנברג
ליאון רוזנברג הוא שחקן, מוזיקאי, מנחה טלוויזיה ואיש תקשורת בעל נסיון רחב של למעלה מ-20 שנים. הוא החל את דרכו בעולם הבידור והתקדם לתפקידים טלוויזיוניים בולטים — בין השאר כמנחה של תוכנית בידור ב־HOT (“חדשות הבידור”) וכמנחה של תוכניות בוקר ופורמטים בידוריים משותפים עם פאולה, כמו “פאולה וליאון.
רגע האמת של מנהל נמדד בעתות משבר, אי וודאות, תנאי לחץ וכישלון. אלו המקומות בהם נדרש המנהל, לא משנה דרגתו, לקחת את הפנייה הנכונה בצומת. החלטה חכמה תביא לפלוס בשורת הרווח, החלטה רעה עלולה במקרי קיצון להיות עניין של חיים ומוות. כך בדיוק קרה באחד המשברים הגדולים של צמרת המדינה ומערכת הביטחון. ב-1992 מורה הרמטכ"ל אהוד ברק ליחידת העילית סיירת מטכ"ל להכין מבצע לחיסולו של שליט עיראק, סדאם חוסיין. זו הפעם הראשונה שמדינת ישראל מתכוננת לחסל מנהיג של מדינת אויב. ההכנות למבצע החיסול הדמיוני מסתיימות בתאונת אימונים שהופכת לפרשה יצרית שמטלטלת את צמרת צה"ל ואת המדינה כולה. מנקודת מבט ניהולית, פרשת "צאלים ב'" שזורה בצמתים מרתקים של קבלת החלטות דרמטיות. כל החלטה שמקבלים בה המנהלים בדרגים השונים גורלית: מראש הממשלה ושר הביטחון יצחק רבין, ועד אחרון החיילים שלוחץ על כפתור השיגור של הטיל הקטלני. עמרי אסנהיים, כתב בכיר בתכנית "עובדה" ומחבר רב המכר "צאלים – הטראומה של סיירת מטכ"ל" קרא אלפי מסמכים וראיין מאות אנשים, כולל כל השחקנים המרכזיים בפרשה. בהרצאה מרתקת השזורה בקטעים מסרט מיוחד ועטור פרסים שהכין, מנתח אסנהיים אחת לאחת את ההחלטות שחרצו גורלות, מקביל אותן להחלטות אותם נדרשים המנהיגים לקבל ממש בימים אלה, ומתעכב על סוגיות חשובות של מנהיגות, הובלת והנעת אנשים, ניהול משברים ולקיחת אחריות.
+ קרא עוד
בהרצאה "ניהול מחולל משמעות" מציג ד"ר שמעון אזולאי מודל מנהיגות חדש המותאם לעידן הפוסט-קורונה והכאוס של מהפכת המידע. הוא מדגיש את חשיבותן של תחושת קהילתיות ומשמעות במקום העבודה, וטוען כי בהיעדרן נוצרים שלושה משברים מרכזיים: משבר מנהיגות, בדידות ומשבר משמעות. מודל המשמעות שהוא מציע מציב את המנהל כאחראי על עיצוב סביבת עבודה מחוללת משמעות – כזו המטפחת שייכות, ערך, ותחושת ייעוד בקרב העובדים. אזולאי טוען שמשמעות איננה מותרות, אלא צורך קיומי שיש לתת לו מענה מעבר ל"פינוקים" ארגוניים. באמצעות "שפת המשמעות", המבוססת על חמישה מרכיבים יישומיים, ניתן להפוך את הארגון לקהילת משמעות שמייצרת גם "שמיים" (תחושת שייכות) וגם "כנפיים" (חוסן ויוזמה). המודל מתאים גם למנהלים, מורים, הורים ומפקדים, וכולל כלים מעשיים להטמעתו ביומיום.
+ קרא עוד