לקבלת ייעוץ והכוונה להזמנת הרצאה או הדרכה בארגונכם

צוות המשרד ישמח לסייע במענה מהיר למציאת פתרון תוכן איכותי למפגש הבא שלכם

    לייעוץ בבחירת מרצה והזמנות
    03-5492474
    הרצאה

    חדשנות הלכה למעשה – להביא את הדבר הבא

    אורית וולף, פרופ'

    אנשים רבים תדיר במצבים בהם נדרשת חשיבה שונה, ייחודית, בלתי קונבנציונאלית. נקודת המוצא היא כי איננו יכולים למנוע הפתעות, טעויות ומצבי לחץ באופן מוחלט. הרצאה זו מטרתה לבחון כיצד להמיר טעות להזדמנות עסקית, כיצד לגשת לפתרון בעיה במספר אפשרויות רב יותר וכיצד לתת לגיטימציה ללקיחת סיכונים והתנסויות כתנאי הכרחי לחדשנות ויזמות בניהול ופיתוח מוצר. מטרת ההרצאה הינה שבירת פרדיגמות ודפוסי חשיבה, רכישת כלים אלטרנטיביים לפתרון בעיות והקניית מיומנויות לפיתוח מקוריות רעיונית. • יצירתיות לסוגיה: יצירתיות ראשונית מול יצירתיות משנית • מלכודות חשיבה ודפוסי פתרון בעיות: חידוש מול שחזור • חשיבה ריאקטיבית מול חשיבה פרואקטיבית: פיתוח חשיבה יזמית אינטראקטיבית • תרבות פתרון בעיות: האם אתה מגדיר או פותר? ( תפיסה הגדרתית/ תפיסה פתרונית) • אסטרטגיית הפרובוקציה: פתירת בעיות קונפליקטים על פי הגיון האבסורד תוך חשיבת WIN/WIN • מה בין יצירתיות בעסקים, פרובוקציה והומור? • אסטרטגיית הביסוסיאציה בפיתוח רעיוני ( משתני לקוח מול משתני חברה) • מלכוד האינטלקט Intelligence Trap • טעות כהזדמנות- ערך הטעות באסטרטגיות חשיבה מנצחות

    רוצים לקבל פרטים נוספים על הרצאה חדשנות הלכה למעשה – להביא את הדבר הבא

    מלאו את הפרטים ונחזור אליכם

      הרצאות נוספות של אורית וולף, פרופ'

      From Time Management to Energy Management !

      Workshops and lectures of time management seem to belong to the 90s'. From numerous methods of how to manage our time efficiently, we are now moving forward to realize that it is our energies, goals and visions that need to be managed and controlled. Not necessarily our time. We "loose" time. We "charge" energy. As technology evolves rapidly, we have more and more Apps and significant tools to manage our timetable and day schedule. Yet, the experience is often "making V" on tasks and X on our inner resources' "bank". We do not often evaluate affectively our inner strength, power, and resilience. How could we better identify our "energy takers"? Who are the people, tasks and places who often "take" our time and best hours? And how could we differentiate between generating our positive resources versus falling into our weaknesses and default choices? Corona time has already changed a substantial amount of our behavioral and social patterns. The new global situation has encouraged us to question our choices and decision making to new extremes. What is for example the most effective meeting length in the new chaos? Do we fall into blocks of "one hour" sessions or question our needs and necessities differently? The following interactive lecture, with Dr. Orit Wolf next to her grand piano will allow us to gain an experience, not just content. With 12 concise and provoking tools, alongside fascinating examples, she will enable us to better identify our "givers and takers" and manage energy more effectively. It is with that approach that we would save precious time to our inner goals and visions. A non-conformist session! Learning Outcomes and Content: • Recognizing the differences between Time Management and Energy Management: Efficiency versus Necessity (12 tools) • Identifying the "Takers and Givers" in our lives (Personal/ Social/ Technological). • Learning to measure professional and personal effectiveness differently. • Breaking the paradigms & transforming the way we handle successful meetings. • Learning to get help without having "helpers" • Allowing ourselves to change, alter and cancel what's not needed- "Effective No" • Observing what we do best first (Putting our "wants" before our "musts" to gain better results or "Allowing ourselves to eat the cake before the main course". • Filling the "minus" in our different banks (not just our finances!)- Customization of energy needs.

      + קרא עוד

      ביזנס מסטר-קלאס: מכסא הפסנתר עד כסא המנהל

      הרצאה ייחודית זו מבוססת על השילוב הבלתי שגרתי של דר' אורית וולף כפסנתרנית בינלאומית, מרצה בכירה ואשת עסקים. זו הזדמנות מרתקת להציץ לתוך עולם המושגים האמנותי- מוסיקאלי ( תוך האזנה חיה לקטעי נגינתה) העושה דרכו כמשל לעולם עסקי תחרותי בעידן רצוף שינויים דינאמיים. המטרה המרכזית של המפגש היא התנסות מעשית בגישות אלטרנטיביות לפיתוח חשיבה יצירתית ופיתוח יכולות אינטרדיסציפלינריות להעשרת מיומנויות בפתרון בעיות. ההרצאה תלווה בהדגמות מוסיקאליות וקטעי נגינה של המנחה עצמה.

      + קרא עוד

      כיצד ליפול נכון: מדריך מקוצר להתמודדות עם כישלונות מפוארים

      כישלון, מבוכה, והפתעות בלתי צפויות – לרוב נתפסים כרגעים שיש להימנע מהם. כיצד ניתן להפוך אותם למנוע צמיחה, שינוי ופריצת דרך? דרך סיפורים אישיים, קטעי נגינה חיים ותובנות מעולם היצירה והיזמות, נפרשת תמונה כנה ואמיצה על הדרך שבה ניתן להפוך טעות ומבוכה - להזדמנות. הרצאה מעוררת השראה לכל מי שחושש מהנפילה שעומדת להגיע, או חווה כישלון – ולכל מי שמוכן להפוך אותו לנקודת זינוק.

      + קרא עוד

      תכנים דומים

      חשיבה יצירתית וחדשנות

      חדשנות או למות

      איתי גרין

      ההרצאה מיועדת לחשוף את העובדים, בדרגות השונות בתאגיד (כל הרצאה מותאמת לקהל), לחשיבות הפתיחות לעבודה עם סטרטאפים וגורמים נוספים חיצוניים לארגון (אקדמיה, תאגידים אחרים) וזאת במטרה לאפשר לתאגיד לעמוד בקצב השינוי הטכנולוגי. ההרצאה חושפת את העובדים למקום אליו הגיעו תאגידים שנמנעו מאימוץ חדשנות, כאלו שלא עמדו בקצב השינוי (נוקיה, אגפא וכדומה) ומחדדת את המסר כי "הוא שהיה – לא יהיה" כלומר על הארגון להתקדם ולהשתנות על מנת לעמוד בקצב השינויים הטכנולוגיים המהיר עמו אין למחלקת הפיתוח הפנימית כל סיכוי להתמודד ללא סיוע מגורמים חיצוניים כסטרטאפים. במהלך ההרצאה מציג גרין, דובר מבוקש בכנסים בינלאומיים כגון אלו של האקונומיסט, תאגידים ששינו תעשיות במהירות תודות להישענותן על טכנולוגיה מתקדמת ומציג דוגמאות למתחרים העתידיים של הארגון אליהם אינו ער ומתבל את ההרצאה בדוגמאות עסיסיות מהשטח. ההרצאה כוללת הצגה של הסטרטאפ-ניישן ותאגידי הענק הבינלאומיים אשר מגיעים לישראל כדי לשים את היד על ה- Waze הבא. ההרצאה מציגה את האתגרים בהטמעת חדשנות באירגון גדול ומשולבת בטיפים מועילים להתמודדות הארגון והעובדים עם האתגרים על מנת שהטמעת החדשנות תהא מוצלח ובכדי לשמר את הרלבנטיות של העובדים כאחד. בהרצאה משולבות דוגמאות לחדשנות מאז ה- 7/10 והצגת הירתמות היזמים, הסטרטאפים וחברות ההייטק כדי לסייע בהתמודדות עם האסון והשלכותיו. בחלק זה גרין משתף את הקהל בדוגמאות למיזמים שצמחו מתוך האתגר העצום שהביא אתו ה- 7/10. יוזמות פרטיות, התאמה במהירות שיא של טכנולוגיות לאתגרים והירתמות חברות הייטק כדי לסייע בהתמודדות. בין הדוגמאות – טכנולוגיות לזיהוי פצועים והרוגים, איתור נפגעים, הסברה, לוגיסטיקה, הסעות חיילים ונפגעים, יעול תביעות, איסוף עדויות, סייבר התקפי, לחצן מצוקה, בדיקות DNA, חוסן ולמידה של ילדים, איכון מרחוק של טלפונים, איתור נעדרים, איתור רחפנים, ניהול ישובים, הגנת סייבר, סיוע לבעלי מוגבלויות, צמצום בירוקרטיה, פלטפורמות תשלומים יעודיות למפונים ועוד...

      + קרא עוד
      AI -בינה מלאכותית בארגונים ובשימושי יום יום

      איך להיות אדם בעידן הבינה המלאכותית?

      יובל דרור, ד''ר

      בהרצאה סוחפת, מרתקת ורלוונטית מתמיד, ד"ר יובל דרור מזמין את הקהל למסע אל לב לבה של מהפכת הבינה המלאכותית — מסע שמחבר בין טכנולוגיה לפילוסופיה, סוציולוגיה, פסיכולוגיה ותיאולוגיה. דרך מערכות מתקדמות כמו ChatGPT, Dall-E2, Alpha-GO ואחרות, הוא מציג כיצד הבינה המלאכותית משנה את חוקי המשחק בכל תחום — מהחינוך והאמנות ועד רפואה, משפט, צבא ותעסוקה. אך יותר מכך, הוא בוחן את האיום העמוק ביותר שהטכנולוגיה מציבה: האיום על תחושת הייחוד האנושי. האם נותר לנו מקום בעולם שבו מכונות כותבות, מציירות, מלחינות וחושבות? דרך הסברים בהירים ודוגמאות מוחשיות, ההרצאה שואלת את השאלות החשובות באמת: מה היתרון האנושי בעידן של מכונות יצירתיות? איך נוכל לשמור על הרלוונטיות שלנו — ואפילו לשגשג — לצד הבינה המלאכותית? עם ניסיון של למעלה משני עשורים בחקר השפעת הטכנולוגיה על החברה, ד"ר דרור מציע מבט מפוקח, מעורר השראה ומאוד אקטואלי על עידן חדש שנכתב ממש עכשיו, בזמן אמת.

      + קרא עוד
      העצמה אישית ומוטיבציה

      להוביל את עצמי ולהוביל אחרים בזמן משבר: הרצאה מיוחדת לאנשי חינוך

      אייל דורון, ד''ר

      איך לתת לתלמידים תפקיד משמעותי דווקא עכשיו? למה משבר הוא הזדמנות לגלות גיבורים חדשים, ומהי 'גבורה יום יומית'? איך לגייס את כולם לחשוב יצירתי דווקא עכשיו? למה רגשות שליליים כל כך חשובים לפעמים? איך לחזק את תחושת השליטה שלנו בצוות ובקרב התלמידים? איך לפנות אל ילד ש"לא רוצה שום דבר"? איך להפוך כל תלמיד למסביר לאומי באנגלית? ועוד. המפגש מבוסס על אינטראקציה ומאפשר לקיים שיח פתוח על בעיות ושאלות בוערות של המשתתפים, עם תובנות וכלים מעשיים לימים הארוכים שלפנינו. ההרצאה מלווה במסמך 'מנואל' לשטח וחומרי עזר שנשלחים לאחריה. ד״ר אייל דורון מוביל תהליכים של חשיבה יצירתית בניהול ובחינוך. עובד עם מנהלים וארגונים בארץ ובעולם על ניהול יצירתי והתמודדות עם אתגרים בוערים ובעיות מורכבות.

      + קרא עוד