כיצד פורצים את מחסום המוטיבציה ומניעים אנשים לפעולה, גם כשברור שצריך לשנות? בהרצאה מטלטלת, מצחיקה וחדשנית זו נגלה כי בעידן שבו הידע זמין לכל, הבעיה איננה בידע עצמו אלא ביכולת ליישם אותו ולהניע שינוי אמיתי. נלמד מהמחקר המתקדם במדעי המוח כיצד לפעול על מנגנוני המוטיבציה הבסיסיים שמפעילים אותנו, וכיצד ליצור דרייב מתמשך לשינוי התנהגותי הן ברמה האישית והן ברמה הארגונית. ההרצאה תעניק כלים פרקטיים ואפקטיביים להנעת עובדים, לשינוי הרגלים ולבניית תרבות ארגונית פורצת דרך, ותחשוף תובנות מפתיעות שיעזרו לנו ולסביבתנו לפעול, להתקדם ולהשפיע לאורך זמן.
+ קרא עוד
ההתנדבות היא חלק משמעותי במרקם החיים של החברה הישראלית המבוססת על ערכים אוניברסלים של נתינה, משמעות, תחושת שייכות ותרומה לקהילה וערכים ישראלים ויהודים של נתינה למען המדינה ועזרה לזולת, עם אחד בלב אחד או כמאמר השיר: שבט אחים ואחיות. במגזר השלישי יש מגוון עצום של ארגונים ועמותות מהן יכול כל אחד לבחור את מקום ההתנדבות הקרוב לליבו. במהלך ההרצאה נדבר על היכולת לרתום, להוביל ולהשפיע על צוותי מתנדבים, המחויבות בהתנדבות ועל משוב נכון של המתנדב והמסגרת אליה הוא שייך. נדבר על תחושת משמעות, סיפוק ושיתוף אינטרסים בדרך להתנדבות משפיעה ואיכותית.
רוצים לקבל פרטים נוספים על הרצאה מדינה. חברה. קהילה. פרט. ומה יוצא לי מזה?
מלאו את הפרטים ונחזור אליכם
הרצאות נוספות של אלעד סקר
חיבורים ושיתופי פעולה
אנשים הם כל הסיפור. חיבורים ושיתופי פעולה ארגוניים ועסקיים הם מפתח להצלחה. שיתוף פעולה שנשען על חיבור איכותי וחזק בין אנשים או ארגונים יכול להיות מכפיל כוח אסטרטגי ולהוביל ליותר פניות, יותר לקוחות, יותר ידע, חשיבה מחוץ לקופסה ושיפור יכולות הפיתוח. בכדי ששיתוף פעולה יצליח צריכים להתקיים שני תנאים מרכזיים: 1- שפה משותפת – חייבים לוודא שכל המעורבים מדברים באותה שפה. 2- WIN WIN - כל הגורמים המעורבים בתהליך מרוויחים. לאורך השנים הוביל אלעד מאות שיתופי פעולה בסיטואציות מורכבות. על סמך ניסיונו פיתח מתודולוגיות ושיטות המסייעות לקבל החלטות ולייצר חיבורים בתנאי לחץ בכל תחומי החיים. החלטות וחיבורים הם חלק אינטגרלי מחיינו. אנחנו מקבלים החלטות ומייצרים שיתופי פעולה כל הזמן בכל תחומי החיים במציאות משתנה . בחלק מהמקרים בתנאים של אי ודאות וחוסר מידע ובמקרים אחרים בתנאים של שפע מידע ונתונים. במהלך ההרצאה נדבר על שיתופי פעולה, חיבורים והחלטות בחוסר ודאות, גמישות מחשבתית הגדרת צמתים ועמידה נחושה ביעד – לרתום, להוביל, להשפיע. הרצאה מרתקת, סוחפת, מותחת ומצחיקה וכל זאת תוך מתן דוגמאות מוחשיות מהשטח.
+ קרא עודניהול מוטיבציה והובלת צוותים
בניית צוות המורכב מאנשים המתאימים למשימה זה אתגר גדול. אחרי שהצוות מתחיל לפעול חשוב מאוד לשמר מוטיבציה, ולדחוף אותו קדימה לכיוון היעד. יש הבדלים גדולים בין צוות אורגני שחבריו מכירים זה את זה לבין צוות לא אורגני שמוקם אד הוק לצורך ביצוע המשימה. בשני המקרים אתה חייב לייצר תחושת גאווה, מחוברות ומחויבות של האנשים לצוות ולארגון. ניהול מוטיבציה והובלת צוות דורשים השקעה רבה, נחישות, התמדה ואמונה. טיפים להצלחת הצוות: • להתאים את האנשים הנכונים למשימה. • לוודא שהצוות מאוזן מבחינה אנושית ומקצועית. • להשקיע בשימור המוטיבציה ורוח הצוות. • להאציל סמכויות – לסמוך על האנשים. • לאפשר לחברים בצוות לגדול. • לשים לב לוויסות הכוח בכדי למנוע שחיקה מיותרת
+ קרא עודקבלת החלטות במצבים משתנים ובסביבת אי וודאות
דרך סיפורי חילוץ יוצאי דופן מדגים אלעד בהרצאה אנלוגיה מרתקת להחלטות בתנאים של חוסר וודאות, ניהול מוטיבציה, עבודת צוות, האצלת סמכויות, רתימה, השפעה ומעורבות. האצלת סמכות כולל תיאום ציפיות ווידוא משימה. התאמה לשוק ומציאות משתנה - מצד אחד נחישות ומיקוד במטרות או ביעדים ומצד שני התאמה עצמית במהירות למצבים משתנים. אלעד מדבר בהרצאה על מנהיגות בחוסר וודאות דגש על מנהיגות, השפעה ורתימה. איך להוביל מחלצים - מתנדבים מבלי לשלם להם משכורת ? כמו כן על נחישות ודבקות במשימה וכמובן חשיבה מחוץ לקופסה שמאפשרת במצבים קיצוניים לתת פתרונות יצירתיים.
+ קרא עוד
אלעד סקר
מפקד יחידת חילוץ ערבה במילואים, מרצה בכיר ומוביל סדנאות בתחום קבלת החלטות בתנאי לחץ ואי-ודאות
סקר מתנדב ביחידת החילוץ ערבה מאז 1993, ובין השנים 2003–2017 שימש כמפקדה. היחידה עוסקת בחילוץ משיטפונות, איתור נעדרים במדבר וחילוץ פצועים בתנאי שטח קשים. בנוסף, הוא מוביל משלחות סיוע הומניטריות לאזורי אסון ברחבי העולם, כולל לפיליפינים, יפן ודרום סודן. בין היתר, שימש כמפקד לוגיסטי של משלחת הסיוע הישראלית לנפאל לאחר רעידות האדמה ב-2015 .
בשנת 2010 הוענק לו אות הנשיא למתנדב על תרומתו המיוחדת להצלת חיים בתנאים קשים, וב-2016 קיבלה יחידת החילוץ ערבה את אות אומ"ץ לרפואה על פעילותה המוערכת .
איך קניה ווסט סייע לישראל לחשוף את התוכנית הסודית של ארגון הטרור חיזבאללה? איך קרטונים חומים יצרו כותרות בכל העולם? איך ציוץ עם שש מילים הפך ויראלי והשפיע לא פחות ממספר רב של פצצות ופתח מלחמה עולמית? איך בוטים, טרולים וצבאות דיגיטליים תופסים יותר ויותר מקום פעיל במלחמות המודרניות וגם בעולמות אזרחיים בתחומי שיווק ותקשורת פוליטית? עידן המלחמות הנוכחי שונה ומשתנה ללא הרף. לעיתים ההישג הנדרש הוא הימנעות ממלחמה או הרתעת אויב והנעתו מביצוע פעולה. הרשת הדיגיטלית מהווה כר פורה למימוש יעדים שונים ומתאפיינת בקצב שינויים מהיר. אלו גם המאפיינים הבולטים של זירת התקשורת, ושל צריכת התקשורת על ידי קהלי היעד השונים. הפעלת הנכסים הדיגיטליים באופן אפקטיבי מחייבת חשיבה יצירתית, חדשנות והעזה. ההרצאה הייחודית חושפת את מאחורי הקלעים של כמה מהכותרות הרועשות של השנים האחרונות, את ההכנות שקדמו למבצעים צבאיים, ולמערכת השיקולים הרחבה שהנהיג דובר צה"ל בתקופה של המערכה שבין המלחמות למימוש יעדי הביטחון הלאומי והיא מהווה בסיס לגיבוש אסטרטגיה וחשיבה מחוץ לקופסא על ידי על ארגון המתמודד עם תופעות אלו בעת הזו.
+ קרא עוד
בהרצאה מעוררת השראה ופרקטית במיוחד, ד"ר יובל דרור מפרק את המיתוס הנפוץ שלפיו חדשנות מתחילה ונגמרת ברעיון גדול. לאחר יותר משלושה עשורים של סיקור עולם ההייטק והחדשנות בארץ ובעולם, דרור מציע מבט מפוכח על מה שבאמת הופך רעיון להצלחה — לא הרגע של ה"יוריקה", אלא התהליך שאחריו. בהרצאה הוא מציג את השלבים והממדים הקריטיים של החדשנות: איך בוחרים בעיה אמיתית שדורשת פתרון, כיצד מגלים את הצרכים האמיתיים של הלקוח, מה תפקידן של תבניות חשיבה ולמה לפעמים צריך דווקא לשבור אותן, מהי יצירתיות שבאמת משנה מציאות, ואילו חסמים רגשיים וארגוניים עומדים בדרך להצלחה. באמצעות סיפורים, מקרי בוחן ודוגמאות מהשטח, הוא משרטט מפת דרכים ברורה לבניית סביבה ארגונית בריאה שמאפשרת חדשנות — כזו שלא רק ממציאה רעיונות, אלא גם יודעת להוציא אותם לפועל.
+ קרא עוד