בהרצאתו מעשירה ומעוררת השראה, ד"ר פריד מדגיש כי בעידן של קצב טכנולוגי מהיר, יזמות וחדשנות בארגון אינן רק אפשרויות – אלא צורך קיומי לצמיחה ולהישרדות. הוא מציג עקרונות וכלים פרקטיים להטמעת רוח יזמות וחדשנות בכל רמות הארגון, מהפקיד ועד המנכ"ל, שמטרתם לשבור דפוסי חשיבה מיושנים, לחשוף את הפוטנציאל הטמון בכל עובד ולחזק את הקשרים בין חברי הצוות והמנהלים. ההרצאה מאפשרת לארגונים לפתח תרבות של יצירתיות, מוטיבציה ושיתוף פעולה, שתוביל ליציאה כל בוקר עם אנרגיות חיוביות ופתיחות לאתגרים חדשים.
+ קרא עוד
ההתנדבות היא חלק משמעותי במרקם החיים של החברה הישראלית המבוססת על ערכים אוניברסלים של נתינה, משמעות, תחושת שייכות ותרומה לקהילה וערכים ישראלים ויהודים של נתינה למען המדינה ועזרה לזולת, עם אחד בלב אחד או כמאמר השיר: שבט אחים ואחיות. במגזר השלישי יש מגוון עצום של ארגונים ועמותות מהן יכול כל אחד לבחור את מקום ההתנדבות הקרוב לליבו. במהלך ההרצאה נדבר על היכולת לרתום, להוביל ולהשפיע על צוותי מתנדבים, המחויבות בהתנדבות ועל משוב נכון של המתנדב והמסגרת אליה הוא שייך. נדבר על תחושת משמעות, סיפוק ושיתוף אינטרסים בדרך להתנדבות משפיעה ואיכותית.
רוצים לקבל פרטים נוספים על הרצאה מדינה. חברה. קהילה. פרט. ומה יוצא לי מזה?
מלאו את הפרטים ונחזור אליכם
הרצאות נוספות של אלעד סקר
חיבורים ושיתופי פעולה
אנשים הם כל הסיפור. חיבורים ושיתופי פעולה ארגוניים ועסקיים הם מפתח להצלחה. שיתוף פעולה שנשען על חיבור איכותי וחזק בין אנשים או ארגונים יכול להיות מכפיל כוח אסטרטגי ולהוביל ליותר פניות, יותר לקוחות, יותר ידע, חשיבה מחוץ לקופסה ושיפור יכולות הפיתוח. בכדי ששיתוף פעולה יצליח צריכים להתקיים שני תנאים מרכזיים: 1- שפה משותפת – חייבים לוודא שכל המעורבים מדברים באותה שפה. 2- WIN WIN - כל הגורמים המעורבים בתהליך מרוויחים. לאורך השנים הוביל אלעד מאות שיתופי פעולה בסיטואציות מורכבות. על סמך ניסיונו פיתח מתודולוגיות ושיטות המסייעות לקבל החלטות ולייצר חיבורים בתנאי לחץ בכל תחומי החיים. החלטות וחיבורים הם חלק אינטגרלי מחיינו. אנחנו מקבלים החלטות ומייצרים שיתופי פעולה כל הזמן בכל תחומי החיים במציאות משתנה . בחלק מהמקרים בתנאים של אי ודאות וחוסר מידע ובמקרים אחרים בתנאים של שפע מידע ונתונים. במהלך ההרצאה נדבר על שיתופי פעולה, חיבורים והחלטות בחוסר ודאות, גמישות מחשבתית הגדרת צמתים ועמידה נחושה ביעד – לרתום, להוביל, להשפיע. הרצאה מרתקת, סוחפת, מותחת ומצחיקה וכל זאת תוך מתן דוגמאות מוחשיות מהשטח.
+ קרא עודניהול מוטיבציה והובלת צוותים
בניית צוות המורכב מאנשים המתאימים למשימה זה אתגר גדול. אחרי שהצוות מתחיל לפעול חשוב מאוד לשמר מוטיבציה, ולדחוף אותו קדימה לכיוון היעד. יש הבדלים גדולים בין צוות אורגני שחבריו מכירים זה את זה לבין צוות לא אורגני שמוקם אד הוק לצורך ביצוע המשימה. בשני המקרים אתה חייב לייצר תחושת גאווה, מחוברות ומחויבות של האנשים לצוות ולארגון. ניהול מוטיבציה והובלת צוות דורשים השקעה רבה, נחישות, התמדה ואמונה. טיפים להצלחת הצוות: • להתאים את האנשים הנכונים למשימה. • לוודא שהצוות מאוזן מבחינה אנושית ומקצועית. • להשקיע בשימור המוטיבציה ורוח הצוות. • להאציל סמכויות – לסמוך על האנשים. • לאפשר לחברים בצוות לגדול. • לשים לב לוויסות הכוח בכדי למנוע שחיקה מיותרת
+ קרא עודקבלת החלטות במצבים משתנים ובסביבת אי וודאות
דרך סיפורי חילוץ יוצאי דופן מדגים אלעד בהרצאה אנלוגיה מרתקת להחלטות בתנאים של חוסר וודאות, ניהול מוטיבציה, עבודת צוות, האצלת סמכויות, רתימה, השפעה ומעורבות. האצלת סמכות כולל תיאום ציפיות ווידוא משימה. התאמה לשוק ומציאות משתנה - מצד אחד נחישות ומיקוד במטרות או ביעדים ומצד שני התאמה עצמית במהירות למצבים משתנים. אלעד מדבר בהרצאה על מנהיגות בחוסר וודאות דגש על מנהיגות, השפעה ורתימה. איך להוביל מחלצים - מתנדבים מבלי לשלם להם משכורת ? כמו כן על נחישות ודבקות במשימה וכמובן חשיבה מחוץ לקופסה שמאפשרת במצבים קיצוניים לתת פתרונות יצירתיים.
+ קרא עוד
אלעד סקר
מפקד יחידת חילוץ ערבה במילואים, מרצה בכיר ומוביל סדנאות בתחום קבלת החלטות בתנאי לחץ ואי-ודאות
סקר מתנדב ביחידת החילוץ ערבה מאז 1993, ובין השנים 2003–2017 שימש כמפקדה. היחידה עוסקת בחילוץ משיטפונות, איתור נעדרים במדבר וחילוץ פצועים בתנאי שטח קשים. בנוסף, הוא מוביל משלחות סיוע הומניטריות לאזורי אסון ברחבי העולם, כולל לפיליפינים, יפן ודרום סודן. בין היתר, שימש כמפקד לוגיסטי של משלחת הסיוע הישראלית לנפאל לאחר רעידות האדמה ב-2015 .
בשנת 2010 הוענק לו אות הנשיא למתנדב על תרומתו המיוחדת להצלת חיים בתנאים קשים, וב-2016 קיבלה יחידת החילוץ ערבה את אות אומ"ץ לרפואה על פעילותה המוערכת .
בהרצאה סוחפת, מרתקת ורלוונטית מתמיד, ד"ר יובל דרור מזמין את הקהל למסע אל לב לבה של מהפכת הבינה המלאכותית — מסע שמחבר בין טכנולוגיה לפילוסופיה, סוציולוגיה, פסיכולוגיה ותיאולוגיה. דרך מערכות מתקדמות כמו ChatGPT, Dall-E2, Alpha-GO ואחרות, הוא מציג כיצד הבינה המלאכותית משנה את חוקי המשחק בכל תחום — מהחינוך והאמנות ועד רפואה, משפט, צבא ותעסוקה. אך יותר מכך, הוא בוחן את האיום העמוק ביותר שהטכנולוגיה מציבה: האיום על תחושת הייחוד האנושי. האם נותר לנו מקום בעולם שבו מכונות כותבות, מציירות, מלחינות וחושבות? דרך הסברים בהירים ודוגמאות מוחשיות, ההרצאה שואלת את השאלות החשובות באמת: מה היתרון האנושי בעידן של מכונות יצירתיות? איך נוכל לשמור על הרלוונטיות שלנו — ואפילו לשגשג — לצד הבינה המלאכותית? עם ניסיון של למעלה משני עשורים בחקר השפעת הטכנולוגיה על החברה, ד"ר דרור מציע מבט מפוקח, מעורר השראה ומאוד אקטואלי על עידן חדש שנכתב ממש עכשיו, בזמן אמת.
+ קרא עוד
ניהול משבר ומצבי קיצון הוא אחד האתגרים הגדולים ביותר עבור כל מנהל.ת. השילוב של אתגרי הסביבה המודרנית, רשתות חברתיות, פייק ניוז, מגפת המידע, קבלת החלטות בתנאים מורכבים ובמצב של משבר אמון הם רק חלק מהאתגרים שהופכים את הניהול למורכב ומאתגר. איך מייצרים ודאות לעובדים, איך ניתן וצריך לשפר את השקיפות למול הלקוחות, אילו החלטות נכון לקבל בתחילת המשבר ואילו תהליכים נכון וצריך לחדד ולהעמיק כתוצאה מהמשבר. בהרצאה זו לוקח אותנו רונן מנליס לאירועים ותהליכי קבלת החלטות שהיה שותף להם במהלך שירותו הצבאי ובמהלך מלחמת ״חרבות ברזל״, והאירועים שהובילו אליה דווקא מהזווית הניהולית שלהם.
+ קרא עוד