מחפשים הרצאה מרתקת לאירוע שלכם? מוזמנים לבחור מרשימת ההרצאות המלאה שלנו

שוק העבודה והמקצועות הפתוחים לבני-האדם השתנו באופן דרסטי במאות השנים האחרונות, וצפויים לעבור שינויים מרחיקי-לכת עוד יותר בעשורים הקרובים. בהרצאה נסקור את הבסיס והסיבות לשינויים הקרבים בשוק העבודה, וננסה להבין במה יעבדו ילדינו, מהם המקצועות שעשויים להיעלם בעשורים הקרובים ומהם המקצועות שמסתמנים כבטוחים במיוחד. נדבר גם על הכלכלה השיתופית ועל דרכים להתקיים גם ללא עבודה.

מהן המגמות בתחום הבינה המלאכותית, ולאיזה סוג של מנועים ומוצרים הן צפויות להוביל בעשורים הקרובים? כיצד אנו צופים שהבינה המלאכותית תשפיע על החינוך, על העבודה ועל נפש האדם? מהם מקצועות העתיד - ואיזה מהמקצועות שבהווה ייוותרו מאחור? ואחרון חביב: מה מותר האדם מהמוח החדש שאנו מייצרים במכונה?

ניהול משבר ומצבי קיצון הוא אחד האתגרים הגדולים ביותר עבור כל מנהל.ת. השילוב של אתגרי הסביבה המודרנית, רשתות חברתיות, פייק ניוז, מגפת המידע, קבלת החלטות בתנאים מורכבים ובמצב של משבר אמון הם רק חלק מהאתגרים שהופכים את הניהול למורכב ומאתגר. איך מייצרים ודאות לעובדים, איך ניתן וצריך לשפר את השקיפות למול הלקוחות, אילו החלטות נכון לקבל בתחילת המשבר ואילו תהליכים נכון וצריך לחדד ולהעמיק כתוצאה מהמשבר. בהרצאה זו לוקח אותנו רונן מנליס לאירועים ותהליכי קבלת החלטות שהיה שותף להם במהלך שירותו הצבאי ובמהלך מלחמת ״חרבות ברזל״, והאירועים שהובילו אליה דווקא מהזווית הניהולית שלהם.

איך קניה ווסט סייע לישראל לחשוף את התוכנית הסודית של ארגון הטרור חיזבאללה? איך קרטונים חומים יצרו כותרות בכל העולם? איך ציוץ עם שש מילים הפך ויראלי והשפיע לא פחות ממספר רב של פצצות ופתח מלחמה עולמית? איך בוטים, טרולים וצבאות דיגיטליים תופסים יותר ויותר מקום פעיל במלחמות המודרניות וגם בעולמות אזרחיים בתחומי שיווק ותקשורת פוליטית? עידן המלחמות הנוכחי שונה ומשתנה ללא הרף. לעיתים ההישג הנדרש הוא הימנעות ממלחמה או הרתעת אויב והנעתו מביצוע פעולה. הרשת הדיגיטלית מהווה כר פורה למימוש יעדים שונים ומתאפיינת בקצב שינויים מהיר. אלו גם המאפיינים הבולטים של זירת התקשורת, ושל צריכת התקשורת על ידי קהלי היעד השונים. הפעלת הנכסים הדיגיטליים באופן אפקטיבי מחייבת חשיבה יצירתית, חדשנות והעזה. ההרצאה הייחודית חושפת את מאחורי הקלעים של כמה מהכותרות הרועשות של השנים האחרונות, את ההכנות שקדמו למבצעים צבאיים, ולמערכת השיקולים הרחבה שהנהיג דובר צה"ל בתקופה של המערכה שבין המלחמות למימוש יעדי הביטחון הלאומי והיא מהווה בסיס לגיבוש אסטרטגיה וחשיבה מחוץ לקופסא על ידי על ארגון המתמודד עם תופעות אלו בעת הזו.

מאז עלייתו של האייתוללה רוח'אללה חומייני לשלטון ב-1979, מנהלת איראן מלחמה חשאית ועקובה מדם נגד ישראל, המנוהלת באמצעות פעולות טרור ותוכנית גרעין סודית. המודיעין הישראלי — המוסד, אמ"ן והשב"כ — פועל במאבק מורכב בשתי חזיתות: מצד אחד נגד הטרור האיראני וארגוני חזבאללה, ומצד שני בניסיון לסכל את שאיפת טהרן לפתח את הפצצה האטומית השיעית הראשונה. המאבק הגיע לשיאו במלחמת לבנון האחרונה, שהציגה אתגרים משמעותיים. בהרצאה מרתקת חושף רונן ברגמן חומר ייחודי ובלתי מפורסם מעבודתו מהשנים האחרונות, ושותף לסיפורים מאחורי הקלעים של מבצעים חשאיים, גיוס סוכנים, המבנה הפנימי של השלטון האיראני והמאבקים בתוך מערכת המודיעין. בין ההצלחות והכישלונות המרכזיים בולטים סיפורים כמו פרשת "חום הגוף" – שם הקוד של המוסד לפרשת רון ארד – שמאירים באור חדש את המלחמה החשאית המורכבת הזו.

העורכת הכלכלית של חדשות 12 על ההשפעה הכלכלית של מלחמת חרבות ברזל. איזה נזק גרמה המלחמה למשק? האם צפוי משבר כלכלי? מה צריך לעשות כדי לשקם את הכלכלה ומה יקרה למחירי הדיור? וגם: הצצה מאחורי הקלעים למשדרי החדשות בלחימה.

בהרצאה קרן מספקת תמונת מצב כלכלית אקטואלית ו"עושה סדר" במושגים הכלכליים: למה המחירים עולים, מה יקרה למחירי הנדל"ן ואיך מתנהלים בעולם עם אינפלציה. קרן מביאה דוגמאות מאירועי השנים האחרונות: האם הפוליטיקאים ומקבלי ההחלטות יודעים להתמודד עם המצב החדש והאם ההבטחות שלהם עומדות במבחן המציאות? בנוסף, קרן מביאה הצצה לחדשות בטלוויזיה: מספרת סיפורים מאחורי הקלעים על אירועים חדשותיים דרמטיים, חושפת איך נערכים לראיונות ומי בסוף קובע איזה אייטם ישודר.

ההרצאה של קרן ליבוביץ מציעה אנלוגיה מעניינת מעולמה לתוך העולם הארגוני. היא שוזרת בסיפור חייה מסרים ואלמנטים רבים הניתנים להמחשה בתחומי העבודה והחיים. דרך היוזמה של מכון הפילאטיס בשיטה הייחודית ופורצת הדרך שפיתחה, קרן מדברת על ניהול עסקי משוחרר מאגו וחסמי אנרגיות על מנת לשתף מידע ולשפר את התקשורת הפנים ציוותית/ארגונית, הנחלת הערך המרכזי של הארגון אצל כל עובד ומנהל. אפיון צרכים של עובדים ולקוחות בתוך היום יום והצבת מטרות נכונות. ניהול אופטימי- אמונה בעובדים ובלקוחות משולב בכוח רצון להניע תהליכים ואמונה ברעיון ובמטרה. היכולת לתת פתרונות במצבים משתנים ולפרוץ את גבולות החשיבה המקובעת. כוחה של ההרצאה הוא בעוצמה ובהשראה שבה היא מוגשת לקהל ובערך המוסף מבחינת התוכן.