בהרצאה "ניהול מחולל משמעות" מציג ד"ר שמעון אזולאי מודל מנהיגות חדש המותאם לעידן הפוסט-קורונה והכאוס של מהפכת המידע. הוא מדגיש את חשיבותן של תחושת קהילתיות ומשמעות במקום העבודה, וטוען כי בהיעדרן נוצרים שלושה משברים מרכזיים: משבר מנהיגות, בדידות ומשבר משמעות. מודל המשמעות שהוא מציע מציב את המנהל כאחראי על עיצוב סביבת עבודה מחוללת משמעות – כזו המטפחת שייכות, ערך, ותחושת ייעוד בקרב העובדים. אזולאי טוען שמשמעות איננה מותרות, אלא צורך קיומי שיש לתת לו מענה מעבר ל"פינוקים" ארגוניים. באמצעות "שפת המשמעות", המבוססת על חמישה מרכיבים יישומיים, ניתן להפוך את הארגון לקהילת משמעות שמייצרת גם "שמיים" (תחושת שייכות) וגם "כנפיים" (חוסן ויוזמה). המודל מתאים גם למנהלים, מורים, הורים ומפקדים, וכולל כלים מעשיים להטמעתו ביומיום.
+ קרא עוד
"ארוחת טעימות" עם מסע בן 10 נגיעות שימושיות מתוך תפיסת ניהול הזמן של 25 שעות ביממה. בעוד העומס מצטבר, המשימות נערמות, הרצון בחיים מאוזנים דווקא גדל: אנחנו רוצים להרשות לעצמנו חיים של איזון בין עבודה, חברים ומשפחה; בין פרנסה להגשמה עצמית; לחיות עם שורת רווח בתקציב הזמן. איך עושים את זה? איך מנהלים נכון את תקציב הזמן שלנו? איך בונים שבוע, יום, איך מתזמנים משימה? מה מפריע לנו? מה שותה לנו את הזמן? ואיך משתמשים נכון במטבע הכי יקר בעולם, הזמן שלנו? שימוש נכון בזמן הוא מפתח לסיפוק בכל תחומי החיים – בעבודה, במערכות היחסים העיקריות שלנו, ובכל מה שקשור למה שבין אדם לעצמו. זמן הוא המטבע הכי יקר שעומד לרשותנו (או תמיד חסר). מה שלא קיים על ציר הזמן – לא קיים.
רוצים לקבל פרטים נוספים על הרצאה רותי רודנר – איך לעשות זמן דווקא כשיש ממנו פחות ופחות?
מלאו את הפרטים ונחזור אליכם
רותי רודנר
רותי רודנר, דוקטורנטית לפסיכולוגיה, יוצרת תוכן ותסריטאית מנוסה בתקשורת הישראלית — היא גם היוצרת של פרויקט "25 שעות ביממה", שמציע מסע מרשים בניהול זמן אמת. דרך שילוב של חוויה אישית, כלים יישומיים ותובנה פסיכולוגית, היא מובילה את המשתתפים לגלות איך ליצור סדר, איזון והגשמה אישית בעולם שבו עומס ותפיסת זמן נראים בלתי ניתנים לשליטה. בהרצאות וסדנאותיה, רותי מעניקה לא רק השראה, אלא גם פתרונות מעשיים — בין אם אתה הורה עסוק, מנהל בארגון או אדם שבאמת רוצה "לעשות יותר ממה שנראה אפשרי".
בעולם שבו כללי המשחק העסקיים השתנו, חוויית הלקוח הפכה לעוגן המרכזי של הצלחה ארגונית – לעיתים אף יותר מהמוצר או השירות עצמו. הרצאה זו עוסקת במהפכה השקטה אך העוצמתית שמובילה את החברות הגדולות בעולם: המעבר ממכירת מוצרים למכירת חוויות. בעידן שבו הציפיות של הצרכנים מוגדרות על ידי ענקיות כמו אמזון, גם מוסדות פיננסיים, משרדים ממשלתיים ועסקים קטנים חייבים לעמוד באותם סטנדרטים – או להיוותר מאחור. ההרצאה תציג כיצד שינוי בגישה לחוויית לקוח יכול להוות מנוע צמיחה, בידול ויתרון תחרותי אמיתי, תוך שילוב תובנות, דוגמאות מהשטח וכלים פרקטיים ליישום מיידי. משך ההרצאה הוא שעה – 45 דקות תוכן ורבע שעה ייעודית למענה על שאלות הקהל.
+ קרא עוד
אילון לוי, שנשא על כתפיו את כלי ההסברה הישראלית בחזיתות המורכבות ביותר, מתרגם את הידע הייחודי הזה לעולם העסקי, ומדגים כיצד עקרונות כמו בהירות מסרים, בניית אמון ויצירת נרטיבים פשוטים ומובנים מהווים נכס אסטרטגי לכל ארגון. בהרצאתו הוא מציג את חשיבות ההסברה הפנימית בניסוח מסרים ברורים שמחזקים את תחושת השייכות והאמון בקרב העובדים, לצד ההסברה החיצונית המאפשרת לנסח סיפור חד, ממוקד ומניע המגיע אל הלקוחות, השותפים ובעלי העניין. בנוסף, לוי מדגים מה ניתן ללמוד מניהול תקשורת בזמן משבר בעולם, ומסביר כיצד להפוך מנהלים ודוברים לשגרירים של ערכי החברה, המובילים שיח אמין, אפקטיבי ומשפיע. ההרצאה משלבת בין עקרונות ההסברה המובילים בעולם לבין כלים מעשיים לניהול תקשורת וניווט מצבים מורכבים בארגונים.
+ קרא עוד