ההרצאה מיועדת לחשוף עובדים בדרגות שונות בתאגיד לשינויים הצפויים בעקבות הבינה המלאכותית הג'נרטיבית, טכנולוגיה אשר משנה את העולם והינה בעלת משמעות על עסקים וארגונים בכל סקטור וסקטור כמו גם על כל אחד מהעובדים. ההרצאה מציגה לא רק את הטכנולוגיה ואת המשמעות שלה, אלא גם שימוש בכלים רלוונטיים אשר קיימים היום, ודוגמאות קונקרטיות. ההרצאה שמה דגש מיוחד על התנסות בכלי בינה מלאכותית רלבנטיים ומביאה להסרת החסם משימוש בטכנולוגיה המתקדמת. על הארגון והעובדים להתקדם ולהשתנות על מנת לעמוד בקצב השינויים הטכנולוגיים באופן כללי, ובפרט בכל הנוגע למהפכת הבינה מלאכותית. ההרצאה מתאימה לקהלים שונים בתוך הארגון, כאשר כל הרצאה מותאמת לקהל היעד הרלוונטי.
+ קרא עוד
מה הקשר בין עבודה היברידית, ״גל ההתפטרות הגדול״, חיפוש אחר משמעות אישית והשאיפה לאוטופיה, המטאוורס ותכנון קריירה לטווח קצר? כולן מגמות שכתבנו עליהן בדוחות התחזית שלנו בשנים האחרונות וכולן משפיעות על עתיד עולם העבודה. מה בעצם קורה לעולם העבודה? איך קרה שכל המגמות התחילו בכלל לפני הקורונה? מה יהיה חשוב לא.נשים בקריירה? ואיך נעבוד בשנים הקרובות? הרצאת חובה לכל מנהל.ת משאבי אנוש בארגונים
תכנים דומים
בהרצאה מעוררת השראה ופרקטית במיוחד, ד"ר יובל דרור מפרק את המיתוס הנפוץ שלפיו חדשנות מתחילה ונגמרת ברעיון גדול. לאחר יותר משלושה עשורים של סיקור עולם ההייטק והחדשנות בארץ ובעולם, דרור מציע מבט מפוכח על מה שבאמת הופך רעיון להצלחה — לא הרגע של ה"יוריקה", אלא התהליך שאחריו. בהרצאה הוא מציג את השלבים והממדים הקריטיים של החדשנות: איך בוחרים בעיה אמיתית שדורשת פתרון, כיצד מגלים את הצרכים האמיתיים של הלקוח, מה תפקידן של תבניות חשיבה ולמה לפעמים צריך דווקא לשבור אותן, מהי יצירתיות שבאמת משנה מציאות, ואילו חסמים רגשיים וארגוניים עומדים בדרך להצלחה. באמצעות סיפורים, מקרי בוחן ודוגמאות מהשטח, הוא משרטט מפת דרכים ברורה לבניית סביבה ארגונית בריאה שמאפשרת חדשנות — כזו שלא רק ממציאה רעיונות, אלא גם יודעת להוציא אותם לפועל.
+ קרא עודההרצאה עוסקת בהתפתחות הכלכלית העולמית בשנים הקרובות עפ"י אזורים ומדינות מסוימים/ות והשינוי במאזן הכלכלי הגלובלי לכיוון שחקניות חדשות. במה כרוך השינוי, תוצאות השינוי העולמי ומשמעותו, כיצד נערכים לשינוי ומה המסקנה לגבי התעשייה הישראלית האמורה לנצל הזדמנויות תוך שינוי בתפיסתה הנוכחית?
+ קרא עוד