חדשנות – הרעיון הוא החלק הקל..

מה הקשר בין עבודה היברידית, ״גל ההתפטרות הגדול״, חיפוש אחר משמעות אישית והשאיפה לאוטופיה, המטאוורס ותכנון קריירה לטווח קצר? כולן מגמות שכתבנו עליהן בדוחות התחזית שלנו בשנים האחרונות וכולן משפיעות על עתיד עולם העבודה. מה בעצם קורה לעולם העבודה? איך קרה שכל המגמות התחילו בכלל לפני הקורונה? מה יהיה חשוב לא.נשים בקריירה? ואיך נעבוד בשנים הקרובות? הרצאת חובה לכל מנהל.ת משאבי אנוש בארגונים

ההרצאה מיועדת לחשוף עובדים בדרגות שונות בתאגיד לשינויים הצפויים בעקבות הבינה המלאכותית הג'נרטיבית, טכנולוגיה אשר משנה את העולם והינה בעלת משמעות על עסקים וארגונים בכל סקטור וסקטור כמו גם על כל אחד מהעובדים. ההרצאה מציגה לא רק את הטכנולוגיה ואת המשמעות שלה, אלא גם שימוש בכלים רלוונטיים אשר קיימים היום, ודוגמאות קונקרטיות. ההרצאה שמה דגש מיוחד על התנסות בכלי בינה מלאכותית רלבנטיים ומביאה להסרת החסם משימוש בטכנולוגיה המתקדמת. על הארגון והעובדים להתקדם ולהשתנות על מנת לעמוד בקצב השינויים הטכנולוגיים באופן כללי, ובפרט בכל הנוגע למהפכת הבינה מלאכותית. ההרצאה מתאימה לקהלים שונים בתוך הארגון, כאשר כל הרצאה מותאמת לקהל היעד הרלוונטי.

דרך סיפורי חילוץ יוצאי דופן מדגים אלעד בהרצאה אנלוגיה מרתקת להחלטות בתנאים של חוסר וודאות, ניהול מוטיבציה, עבודת צוות, האצלת סמכויות, רתימה, השפעה ומעורבות. האצלת סמכות כולל תיאום ציפיות ווידוא משימה. התאמה לשוק ומציאות משתנה - מצד אחד נחישות ומיקוד במטרות או ביעדים ומצד שני התאמה עצמית במהירות למצבים משתנים. אלעד מדבר בהרצאה על מנהיגות בחוסר וודאות דגש על מנהיגות, השפעה ורתימה. איך להוביל מחלצים - מתנדבים מבלי לשלם להם משכורת ? כמו כן על נחישות ודבקות במשימה וכמובן חשיבה מחוץ לקופסה שמאפשרת במצבים קיצוניים לתת פתרונות יצירתיים.