לקבלת ייעוץ והכוונה להזמנת הרצאה או הדרכה בארגונכם

צוות המשרד ישמח לסייע במענה מהיר למציאת פתרון תוכן איכותי למפגש הבא שלכם

    לייעוץ בבחירת מרצה והזמנות
    03-5492474
    הרצאה

    לינוי בר גפן – ללמוד לקום

    לינוי בר גפן

    בהרצאה עוצמתית ומלאת השראה מספרת העיתונאית לינוי בר גפן על הרגע שבו חייה השתנו באחת – מבוקר של שמחה והתרגשות לקראת לידה, לבוקר שבו הפכה למטפלת בשני אנשים: בבן זוגה שלקה באירוע מוחי קשה, ובתינוק שזה עתה נולד. מתוך המשבר האישי הקשה, היא נקטה בגישה עיתונאית: חקרה, שאלה, למדה, ובעיקר ניסתה להבין כיצד שורדים ומשתקמים ממשברים שנראים בלתי אפשריים. בהרצאה היא משתפת בשלבים שעברה, בכלים שלמדה על בשרה, ובתובנות עמוקות על עוצמה אישית, משמעות, והיכולת האנושית להתרומם גם כשהכול מתפרק. זהו סיפור על משבר, אבל בעיקר – על הדרך לצמיחה מתוכו.

    רוצים לקבל פרטים נוספים על הרצאה לינוי בר גפן – ללמוד לקום

    מלאו את הפרטים ונחזור אליכם

      תכנים דומים

      חשיבה יצירתית וחדשנות

      מאור פריד – יזמות או למות

      מאור פריד

      בהרצאתו מעשירה ומעוררת השראה, ד"ר פריד מדגיש כי בעידן של קצב טכנולוגי מהיר, יזמות וחדשנות בארגון אינן רק אפשרויות – אלא צורך קיומי לצמיחה ולהישרדות. הוא מציג עקרונות וכלים פרקטיים להטמעת רוח יזמות וחדשנות בכל רמות הארגון, מהפקיד ועד המנכ"ל, שמטרתם לשבור דפוסי חשיבה מיושנים, לחשוף את הפוטנציאל הטמון בכל עובד ולחזק את הקשרים בין חברי הצוות והמנהלים. ההרצאה מאפשרת לארגונים לפתח תרבות של יצירתיות, מוטיבציה ושיתוף פעולה, שתוביל ליציאה כל בוקר עם אנרגיות חיוביות ופתיחות לאתגרים חדשים.

      + קרא עוד
      העצמה אישית ומוטיבציה

      ניהול מוטיבציה והובלת צוותים

      אלעד סקר

      בניית צוות המורכב מאנשים המתאימים למשימה זה אתגר גדול. אחרי שהצוות מתחיל לפעול חשוב מאוד לשמר מוטיבציה, ולדחוף אותו קדימה לכיוון היעד. יש הבדלים גדולים בין צוות אורגני שחבריו מכירים זה את זה לבין צוות לא אורגני שמוקם אד הוק לצורך ביצוע המשימה. בשני המקרים אתה חייב לייצר תחושת גאווה, מחוברות ומחויבות של האנשים לצוות ולארגון. ניהול מוטיבציה והובלת צוות דורשים השקעה רבה, נחישות, התמדה ואמונה. טיפים להצלחת הצוות: • להתאים את האנשים הנכונים למשימה. • לוודא שהצוות מאוזן מבחינה אנושית ומקצועית. • להשקיע בשימור המוטיבציה ורוח הצוות. • להאציל סמכויות – לסמוך על האנשים. • לאפשר לחברים בצוות לגדול. • לשים לב לוויסות הכוח בכדי למנוע שחיקה מיותרת

      + קרא עוד