ד"ר אלכס קומן
ד"ר אלכס קומן הוא כלכלן מוערך, חוקר ומרצה במגוון רחב של מוסדות אקדמיים. הוא בעל תואר דוקטור לכלכלה והתמחות בתחום המקרו-כלכלה ובנקאות, והוא משלב בין שני התחומים בעבודתו, בניהול ובפיתוח. הוא שימש כיועץ בכיר במשרדי ממשלה וגופים כלכליים שונים, והוא מומחה למציאת פתרונות יצירתיים לאתגרים כלכליים מורכבים. ד"ר קומן ידוע בגישתו הבלתי שגרתית ובדרך שבה הוא מחבר בין עולם המספרים והנתונים הקרים לבין חשיבה אנושית ויצירתית.מופיע כפרשן כלכלי בכיר באמצעי התקשורת השונים ובתכניות מובילות.
על המרצה ד"ר אלכס קומן
ד"ר אלכס קומן, כלכלן בכיר ומומחה לחשיבה יצירתית, מציע הרצאות שנותנות כלים יישומיים לפריצת גבולות. הרצאותיו מתמקדות בשילוב נדיר בין עולם הכלכלה הריאלי לבין עולם היצירה והחדשנות. הוא מציג בפני הקהל מודלים חדשניים לחשיבה מחוץ לקופסה, פיתוח אסטרטגיות צמיחה ופתרון בעיות מורכבות. ד"ר קומן מלמד כיצד לזהות הזדמנויות כלכליות בלתי רגילות ולתרגם רעיונות יצירתיים למנועי צמיחה מבוססים. ארגונים שיבחרו בו יקבלו כלים מעשיים לשפר את הביצועים, להגביר את יכולת הניהול ולהוביל חדשנות פורצת דרך.
יצירתיות וחשיבה יצירתית לעובדים בדרגים תפעוליים. בסדנה יוצגו שיטות לשיפור מתמיד של תהליכים. השיטות יתורגלו בסדנה מבוססת משחק בגמישות מחשבתית. מפגש של 5 שעות. באמצעות משחק דיגיטלי שמדלג על הבדלי שפה, מקצוע, נסיון, נרכוש כלים לחשיבה גמישה בפתרון בעיות. לקוחות לדוגמא: שופרסל, איקאה, עיריית תל אביב-יפו (בכולם עובדים תפעוליים)
בהרצאה תוצג תפישה של מנהיגות שמורכבת מחזון ומיכולת הגשמה ליצירת ערך. החזון מכוון Megatrends, מזהה את ההזדמנויות והאיומים ב-Arena העסקית ומתורגם ליעדים ממוקדי ערך במתודולוגית Hoshin Kanri. המתודולוגיה תומחש במגוון דוגמאות מארגונים בינלאומיים מובילים. יומחש יישום החזון ברמת הקריירה האישית - זיהוי מגמות והגדרת ייעדים להשבחה אישית. בהרצאה המשעשעת תובאנה דוגמאות לחשיבה פורצת של חברות ענק, המראות כיצד השכילו (וכאלו שלא השכילו ) להתמודד עם מציאות עסקית חדשה שאילצה אותן לחשוב מחוץ לקופסא, לדוגמא : מקדונלדס וטרנד הבריאות שסוחף את העולם, טכנולוגיות חיזוי אופנה לשנים הבאות , רשת בלובקסטר וההתמודדות עם הורדות הסרטים ברשת, חברת תנובה הישראלית והמחאה החברתית ועוד...
העולם כיום מצוי במצב המכונה VUCA – מציאות מורכבת ועתירת הפתעות. על מנת לשרוד ולשגשג בעולם כזה יש לפתח יכולות "העצמה" (AntiFragility). בעוד "חוסן" מתייחס ליכולת לספוג מבלי לקרוס, העצמה מתייחסת לכך שבעת משבר (כגון ברבור שחור) הארגון מאתר בעצמו ומפתח עוצמות שלא היו קיימות בו קודם לכן. כך, מעבר לאיחוי מופיעות עוצמות שלא היו קיימות קודם למשבר. העצמה דורשת בניית מנגנונים של פיתוח גמישות, יצירת תרחישים, ניתוח עומסים, הגדרת תיאבון לסיכון, גידור, כיסוי, איתור משברים ומיגורם. ההרצאה בנויה מדוגמאות של התמודדות ארגונים עם משברים חמורים בעת האחרונה.
פריצות הדרך בתחומי הבינה המלאכותית משבשות את מאזן הכוחות בעולם העסקים. חברות שעולות על הגל מעלות את התפוקה, את האיכות, מקצרות זמני תגובה ומורידות הוצאות ותקלות. בהרצאה ההפעלתית נציג את הכלים השונים הזמינים לארגון ואת ערכם למינוף התחרותיות. באמצעות מטריצת המיקוד נראה כיצד מסווגים משימות שלא ניתן להעביר לטיפול ה-AI, משימות שחובה להעביר לחלוטין לאוטומציה, ומשימות היברידיות שבהן ה-AI מנתח ומייצר פתרונות אבל ההחלטה הסופית חייבת להיות בידי בני אדם. נתרגל יכולות באמצעות מספר כלי AI שמיועדים למטרות שונות.