קבלת החלטות

בהרצאה כנה, מצחיקה ומעוררת מחשבה, ליאון רוזנברג – אחד הקולות הבולטים של "הגבריות החדשה" – מזמין גברים ונשים להתבוננות מחודשת על תפקידי המגדר בעידן המודרני. דרך סיפורו האישי, החשוף והלא מתנצל – כולל ההתמודדות עם ביקורת ציבורית וטוקבקים אכזריים על זוגיותו השוויונית עם פאולה – הוא פורש מסע אישי של שינוי והתבגרות. ההרצאה משלבת תובנות מחקריות על השינויים בתפקידי הגבר במאה ה-21, מבט מבפנים על מעגלי גברים שאותם הוא מנחה, וכלים פרקטיים לבניית שיח של העצמה הדדית בין נשים לגברים. זהו מפגש מרגש ומטלטל שבו גברים ימצאו הזדהות וכלים לצמיחה אישית, ונשים ייחשפו לעולם הרגשי והמורכב של הגברים שלצידן.

ההתנדבות היא חלק משמעותי במרקם החיים של החברה הישראלית המבוססת על ערכים אוניברסלים של נתינה, משמעות, תחושת שייכות ותרומה לקהילה וערכים ישראלים ויהודים של נתינה למען המדינה ועזרה לזולת, עם אחד בלב אחד או כמאמר השיר: שבט אחים ואחיות. במגזר השלישי יש מגוון עצום של ארגונים ועמותות מהן יכול כל אחד לבחור את מקום ההתנדבות הקרוב לליבו. במהלך ההרצאה נדבר על היכולת לרתום, להוביל ולהשפיע על צוותי מתנדבים, המחויבות בהתנדבות ועל משוב נכון של המתנדב והמסגרת אליה הוא שייך. נדבר על תחושת משמעות, סיפוק ושיתוף אינטרסים בדרך להתנדבות משפיעה ואיכותית.

כיצד פורצים את מחסום המוטיבציה ומניעים אנשים לפעולה, גם כשברור שצריך לשנות? בהרצאה מטלטלת, מצחיקה וחדשנית זו נגלה כי בעידן שבו הידע זמין לכל, הבעיה איננה בידע עצמו אלא ביכולת ליישם אותו ולהניע שינוי אמיתי. נלמד מהמחקר המתקדם במדעי המוח כיצד לפעול על מנגנוני המוטיבציה הבסיסיים שמפעילים אותנו, וכיצד ליצור דרייב מתמשך לשינוי התנהגותי הן ברמה האישית והן ברמה הארגונית. ההרצאה תעניק כלים פרקטיים ואפקטיביים להנעת עובדים, לשינוי הרגלים ולבניית תרבות ארגונית פורצת דרך, ותחשוף תובנות מפתיעות שיעזרו לנו ולסביבתנו לפעול, להתקדם ולהשפיע לאורך זמן.

ניהול משבר ומצבי קיצון הוא אחד האתגרים הגדולים ביותר עבור כל מנהל.ת. השילוב של אתגרי הסביבה המודרנית, רשתות חברתיות, פייק ניוז, מגפת המידע, קבלת החלטות בתנאים מורכבים ובמצב של משבר אמון הם רק חלק מהאתגרים שהופכים את הניהול למורכב ומאתגר. איך מייצרים ודאות לעובדים, איך ניתן וצריך לשפר את השקיפות למול הלקוחות, אילו החלטות נכון לקבל בתחילת המשבר ואילו תהליכים נכון וצריך לחדד ולהעמיק כתוצאה מהמשבר. בהרצאה זו לוקח אותנו רונן מנליס לאירועים ותהליכי קבלת החלטות שהיה שותף להם במהלך שירותו הצבאי ובמהלך מלחמת ״חרבות ברזל״, והאירועים שהובילו אליה דווקא מהזווית הניהולית שלהם.