מאור פריד – יזמות או למות

האם ניתן לנהל את האושר שלנו ולהביא אותו למקסימום האפשרי? בהרצאה מרתקת וסוחפת עוסק פרופ’ טל שביט בכלכלת האושר ובניהולו האישי, החברתי והארגוני – תוך הסתמכות על המחקרים העדכניים ביותר בתחום הכלכלה ההתנהגותית. שביט בוחן כיצד רגשות, הטיות קוגניטיביות ומניפולציות סביבתיות משפיעים על תחושת האושר שלנו, מתי עולם השפע מסייע לנו – ומתי דווקא פוגע בנו, ומה תפקידה של קהילה, משפחה וקריירה ביצירת אושר בר-קיימא. הוא עוסק באושר ארגוני, בחשיבותו עבור עובדים ומעסיקים, ובשאלה האם באמת כדאי להשקיע באושר – גם מנקודת מבט כלכלית. ההרצאה מתייחסת גם לשאלות כמו: מי משפיע יותר על האושר – ההורים על הילדים או להפך? מהו אושר לאומי ולמה הוא חשוב? ואיך ניתן לגדל ילדים מאושרים בעידן רווי גירויים. דרך מגוון תובנות וכלים פרקטיים לניהול "מכונות האושר", מציע פרופ' שביט מבט רחב וחדשני על הדרך בה אנו חיים, בוחרים – ומרגישים.

מוכר כאחת מספרי האסטרטגיה החשובים ורבי השפעה שנכתבו אי פעם, Blue Ocean Strategy, טוען כי תחרות קנטרנית מולידה דבר אחד- אוקיינוס אדום מדמם של יריבים נלחמים על רווח מצטמצם. ההרצאה תתמקד באסטרטגיה המייצגת את המרדף הסימולטני של בידול המוצר גבוהה ועלות נמוכה, ובכך להפוך את התחרות ללא רלוונטית, כי ככול שאתה לומד או בוחן את המתחרים אתה דומה להם. המפתח להצלחה עסקית יוצאת דופן, הוא להגדיר מחדש את תנאי התחרות ולעבור אל "האוקיינוס הכחול", שבו יש לך את המים לעצמך. המטרה של אסטרטגיות אלה היא לא לנצח את התחרות, אלא להפוך את התחרות ללא רלוונטית. ניתן להשיג מטרה זו בעזרת מודל וכלים פשוטים אך יעילים. ההרצאה כוללת חקר מקרה ושימוש בטכניקות לבידול מוצרים או/ו שירותים.

״300 מיליון משרות בעולם יושפעו מה-AI״ (גולדן סאקס, 2023) "רבע מהמשרות בישראל נמצאות בסכנה מיידית בגלל אוטומציה" (גולדן סאקס, 2023) הבנתם מה באמת קורה סביבנו? קשה לתפוס את זה, אבל אי-אפשר להתעלם: ה-ChatGPT הופיע והוא הולך ומשתלט. הוא כבר יודע לכתוב קוד, נאום, לתכנן קמפיין, לעשות תחקיר משפטי, לבנות תכנית עסקית, וגם עבודה מחקרית. האם מישהו בדרך להחליף אותנו? לא אדם אחר יחליף אתכם, אלא אדם שלמד להשתמש ב-AI באופן יצירתי יותר. אין לנו זמן לחשוש מזה ולהתעסק בכמה זה מבהיל. זה כאן ועכשיו. צריך ללמוד את זה ואיך לעבוד עם זה. חשוב שנבין מה אנחנו - עובדים, מנהלים וארגונים - יכולים לעשות. מה הערך המיוחד שלנו שאי-אפשר להחליף? עכשיו זה כבר ברור - להיות יצירתי או לא להיות הרצאה חדשה של ד"ר אייל דורון:  איך לשרוד ולהישאר רלוונטיים, בעידן של בינה מלאכותית?  איך להיות הראשונים שמגיבים למצב החדש, לפני כל המתחרים?  איך עוברים ממצב של בלבול ודאגה למצב של ניצול הזדמנויות?  מה צריך לעשות אחרת בתור צוות? בתור ארגון? ההרצאה כוללת כלים מעשיים לחשיבה יצירתית ומתמקדת באופן שבו כל אחד מאתנו צריך וחייב להגיב לשינוי: