לקבלת ייעוץ והכוונה להזמנת הרצאה או הדרכה בארגונכם

צוות המשרד ישמח לסייע במענה מהיר למציאת פתרון תוכן איכותי למפגש הבא שלכם

    לייעוץ בבחירת מרצה והזמנות
    03-5492474
    הרצאה

    לי נעים – יומן מלחמה

    לי נעים

    לי נעים, כתבת המשפט של חדשות 12, משתפת בהרצאה מעוררת השראה את סיפור דרכה – מתחקירנית חסרת ניסיון, דרך חתירה עיקשת לעיתונאות עמוקה וערכית, ועד למינוי בולט בשנה הסוערת ביותר שידע תחום המשפט במדינת ישראל. בהרצאה היא מספרת גם על סיקור המלחמה בשבעה באוקטובר, מזווית נשית ייחודית: מהתצפיתניות שהתריעו ולא נענו, דרך הדרמה האנושית בבני הערובה בבארי, ועד לרגעים המטלטלים של החזרת החטופות מהשבי. כל אלה נשזרים לכדי מסר על עוצמה נשית, התמודדות אמיצה, וצמיחה דווקא מתוך המשבר – ועל היכולת לבנות עתיד טוב יותר, גם כשהכול נראה אבוד.

    רוצים לקבל פרטים נוספים על הרצאה לי נעים – יומן מלחמה

    מלאו את הפרטים ונחזור אליכם

      תכנים דומים

      מנהיגות וניהול

      ליאון רוזנברג – מילה של גבר

      ליאון רוזנברג

      בהרצאה כנה, מצחיקה ומעוררת מחשבה, ליאון רוזנברג – אחד הקולות הבולטים של "הגבריות החדשה" – מזמין גברים ונשים להתבוננות מחודשת על תפקידי המגדר בעידן המודרני. דרך סיפורו האישי, החשוף והלא מתנצל – כולל ההתמודדות עם ביקורת ציבורית וטוקבקים אכזריים על זוגיותו השוויונית עם פאולה – הוא פורש מסע אישי של שינוי והתבגרות. ההרצאה משלבת תובנות מחקריות על השינויים בתפקידי הגבר במאה ה-21, מבט מבפנים על מעגלי גברים שאותם הוא מנחה, וכלים פרקטיים לבניית שיח של העצמה הדדית בין נשים לגברים. זהו מפגש מרגש ומטלטל שבו גברים ימצאו הזדהות וכלים לצמיחה אישית, ונשים ייחשפו לעולם הרגשי והמורכב של הגברים שלצידן.

      + קרא עוד
      סטוריטלינג

      סודות מחדר הכתיבה

      אשכול נבו

      על כתיבה, מזווית הראייה של הסופר, בדגש על רבי המכר: "משאלה אחת ימינה" ו"ארבעה בתים וגעגוע". ממה מתחיל ספר? איזה מתח מתקיים בכתיבה בין תכנון לספונטניות? האם יש דבר כזה "השראה"? מי באמת כותב את הספר, הסופר או הדמויות? מה קורה כשדמויות מתחילות להופיע לכותב בחלומות? ו-איך יודעים שספר נגמר?

      + קרא עוד
      העצמה אישית ומוטיבציה

      ניהול מוטיבציה והובלת צוותים

      אלעד סקר

      בניית צוות המורכב מאנשים המתאימים למשימה זה אתגר גדול. אחרי שהצוות מתחיל לפעול חשוב מאוד לשמר מוטיבציה, ולדחוף אותו קדימה לכיוון היעד. יש הבדלים גדולים בין צוות אורגני שחבריו מכירים זה את זה לבין צוות לא אורגני שמוקם אד הוק לצורך ביצוע המשימה. בשני המקרים אתה חייב לייצר תחושת גאווה, מחוברות ומחויבות של האנשים לצוות ולארגון. ניהול מוטיבציה והובלת צוות דורשים השקעה רבה, נחישות, התמדה ואמונה. טיפים להצלחת הצוות: • להתאים את האנשים הנכונים למשימה. • לוודא שהצוות מאוזן מבחינה אנושית ומקצועית. • להשקיע בשימור המוטיבציה ורוח הצוות. • להאציל סמכויות – לסמוך על האנשים. • לאפשר לחברים בצוות לגדול. • לשים לב לוויסות הכוח בכדי למנוע שחיקה מיותרת

      + קרא עוד