הרצאה פוקחת עיניים על האופן שבו מנהלים מבטאים מנהיגות ביומיום ומשפיעים באמת על האנשים סביבם. מבוססת על תהליך שעברו אלפי מנהלים בארגונים מובילים, היא מציגה איך להציב יעד גבוה, לבנות אמון הדדי, ולהניע צוותים להישגים יוצאי דופן – בלי ספרי מדע בדיוני ובלי נוסחאות חופרות. בהרצאה נחשפים רעיונות וכלים מעשיים עם דוגמאות מארגונים אמיתיים, ומוצגים מצבים שבהם יחסים מצוינים יצרו תוצאות שמדברות בעד עצמן. בין הנושאים : חכמת אנשים – מפתחות לתקשורת מעולה שמהדהדים מעבר לחדר הישיבות גם לחיי היום-יום והבית. הטעות שמנהלים מנוסים עושים – ומהי הדרך למנוע אובדן אמון מידי, בדקה אחת. הסוד של המנהל שמצליח – איך ליצור צוותים שמסורים ומוכנים להוציא את המקסימום מעצמם. אמון וכבוד הדדי בפועל – דוגמאות לביטוי מעשי של אמון ואינטליגנציה רגשית. תקשורת במצבי קצה – שליטה עצמית, התמודדות עם התנגדות, והובלת צוותים במצבים מורכבים.
+ קרא עוד
ספוג וריבוע, הכי משעמם שיש... אז זהו שממש לא, בובספוג שגר לו בתחתית האוקיאנוס עם גארי חילזון וחבריו הצבעוניים, הם מקור להשראה ויצירה. בהרצאה נלמד מבובספוג. על עולם משתנה המנבא שאחוז ניכר מהמקצועות של היום המוכרים לנו, יעלמו. כדי להעשיר את ארגז הכלים המכיל את הכישורים שברור לכול שנחוצים בעולם משתנה ועתידי, והכוונה בעיקר לחשיבה יצירתית דינאמית. החשיבה מאחורי דמותו של בובספוג היצירתי החי לו בעולם יכולה ללמד את כולנו מהי חשיבה מחוץ לקופסא בקבלת החלטות בבית ובעבודה, תפיסת מציאות ב 4 מימדים והקצנת סיטואציות במקרה הצורך על מנת למצוא את הפתרון היצירתי. ההרצאה משלבת פילוסופיה, הומור וטכניקות מעשיות לפיתוח היצירתיות.
הרצאות נוספות של גוין סאס, פרופ'
אסטרטגיית האוקיאנוס הכחול
מוכר כאחת מספרי האסטרטגיה החשובים ורבי השפעה שנכתבו אי פעם, Blue Ocean Strategy, טוען כי תחרות קנטרנית מולידה דבר אחד- אוקיינוס אדום מדמם של יריבים נלחמים על רווח מצטמצם. ההרצאה תתמקד באסטרטגיה המייצגת את המרדף הסימולטני של בידול המוצר גבוהה ועלות נמוכה, ובכך להפוך את התחרות ללא רלוונטית, כי ככול שאתה לומד או בוחן את המתחרים אתה דומה להם. המפתח להצלחה עסקית יוצאת דופן, הוא להגדיר מחדש את תנאי התחרות ולעבור אל "האוקיינוס הכחול", שבו יש לך את המים לעצמך. המטרה של אסטרטגיות אלה היא לא לנצח את התחרות, אלא להפוך את התחרות ללא רלוונטית. ניתן להשיג מטרה זו בעזרת מודל וכלים פשוטים אך יעילים. ההרצאה כוללת חקר מקרה ושימוש בטכניקות לבידול מוצרים או/ו שירותים.
+ קרא עוד
גוין סאס, פרופ'
מומחה לחשיבה יצירתית, מציע לארגונים הרצאות פורצות דרך שנותנות כלים לחדשנות. בהרצאותיו הוא חושף את המנגנונים הפסיכולוגיים שמאחורי היצירתיות, ומספר איך לפתח אותם באופן מכוון ומודע. הוא מלמד את הקהל איך לפרוץ חסמים מחשבתיים, איך לייצר רעיונות חדשניים ואיך להפוך את החדשנות לחלק בלתי נפרד מהתהליכים הארגוניים. גוין סאס מביא להרצאותיו שפע ניסיון מעשי ורעיוני כאחד — לרבות תפקיד בכיר בכתר פלסטיק, שם ניהל את תוכניות הטאלנט ותרם להחדרת חדשנות יישומית אל תוך הארגון . בהרצאותיו הוא משלב ידע נרחב מהאקדמיה עם הבנה מעמיקה של אתגרי השטח, מפתח מודלים פרקטיים ליצירת תרבות ארגונית חדשנית, ומעניק למשתתפים כלים לחולל שינוי אמיתי בארגון.
אנשים הם כל הסיפור. חיבורים ושיתופי פעולה ארגוניים ועסקיים הם מפתח להצלחה. שיתוף פעולה שנשען על חיבור איכותי וחזק בין אנשים או ארגונים יכול להיות מכפיל כוח אסטרטגי ולהוביל ליותר פניות, יותר לקוחות, יותר ידע, חשיבה מחוץ לקופסה ושיפור יכולות הפיתוח. בכדי ששיתוף פעולה יצליח צריכים להתקיים שני תנאים מרכזיים: 1- שפה משותפת – חייבים לוודא שכל המעורבים מדברים באותה שפה. 2- WIN WIN - כל הגורמים המעורבים בתהליך מרוויחים. לאורך השנים הוביל אלעד מאות שיתופי פעולה בסיטואציות מורכבות. על סמך ניסיונו פיתח מתודולוגיות ושיטות המסייעות לקבל החלטות ולייצר חיבורים בתנאי לחץ בכל תחומי החיים. החלטות וחיבורים הם חלק אינטגרלי מחיינו. אנחנו מקבלים החלטות ומייצרים שיתופי פעולה כל הזמן בכל תחומי החיים במציאות משתנה . בחלק מהמקרים בתנאים של אי ודאות וחוסר מידע ובמקרים אחרים בתנאים של שפע מידע ונתונים. במהלך ההרצאה נדבר על שיתופי פעולה, חיבורים והחלטות בחוסר ודאות, גמישות מחשבתית הגדרת צמתים ועמידה נחושה ביעד – לרתום, להוביל, להשפיע. הרצאה מרתקת, סוחפת, מותחת ומצחיקה וכל זאת תוך מתן דוגמאות מוחשיות מהשטח.
+ קרא עוד
בהרצאה תוצג תפישה של מנהיגות שמורכבת מחזון ומיכולת הגשמה ליצירת ערך. החזון מכוון Megatrends, מזהה את ההזדמנויות והאיומים ב-Arena העסקית ומתורגם ליעדים ממוקדי ערך במתודולוגית Hoshin Kanri. המתודולוגיה תומחש במגוון דוגמאות מארגונים בינלאומיים מובילים. יומחש יישום החזון ברמת הקריירה האישית - זיהוי מגמות והגדרת ייעדים להשבחה אישית. בהרצאה המשעשעת תובאנה דוגמאות לחשיבה פורצת של חברות ענק, המראות כיצד השכילו (וכאלו שלא השכילו ) להתמודד עם מציאות עסקית חדשה שאילצה אותן לחשוב מחוץ לקופסא, לדוגמא : מקדונלדס וטרנד הבריאות שסוחף את העולם, טכנולוגיות חיזוי אופנה לשנים הבאות , רשת בלובקסטר וההתמודדות עם הורדות הסרטים ברשת, חברת תנובה הישראלית והמחאה החברתית ועוד...
+ קרא עוד