ניהול יצירתי בימים של משבר - מתי התחלנו להתכונן למשבר הזה? (רמז: כל החיים). - איך מתעלים רגשות שליליים לפעולה ועשייה? - איך לשבור הנחות יסוד ולחשוב מאפס? - איך מתנהלים במשבר ממושך, שאין לו נקודת סיום? - לחשוב וליזום באופן יצירתי, דווקא עכשיו. ההרצאה משלבת השראה, דיאלוג עם הקהל ודגש על כלים פרקטיים לטובת האתגרים בשטח. ד"ר אייל דורון, חוקר ומפתח חשיבה יצירתית,עובד עם מנהלים וארגונים בארץ ובעולם על ניהול יצירתי והתמודדות עם אתגרים בוערים ומאיימים במציאות משתנה.
+ קרא עוד
המסע של המרצה הוא סיפור מעורר השראה על עוצמתו של כוח הרצון האנושי כיצד אפשר לצמוח מהמקומות הנמוכים ביותר, להתמודד עם אובדן, כאב ואתגרים אישיים, ולהגיע לפסגות של עשייה, מנהיגות והגשמה. מתוך מציאות חיים לא פשוטה, בחר שלא לוותר, והתמיד בדרך ארוכה שהובילה אותו לתפקידי פיקוד בכירים בכבאות והצלה לישראל תפקידים שדרשו קבלת החלטות תחת לחץ, אחריות כבדה על חיי אדם, וחוסן נפשי יוצא דופן. את הסיפור האישי הוא מביא להרצאותיו לא רק כסיפור חיים, אלא ככלי מעשי לצמיחה אישית, מקצועית וארגונית שילוב של השראה עם תובנות וכלים ליישום מיידי. המסר המרכזי שמלווה את ההרצאה פשוט אך עוצמתי: כל אחד יכול אם רק מאמינים, מתמידים, ומסרבים לוותר, גם כשנדמה שהכול אבוד.
העצמה אישית ומוטיבציה
עברית
אלי כהן
אלי כהן הוא לוחם אש ותיק ואיש מקצוע מהשורה הראשונה, שהקדיש את חייו להצלת חיים וניהול מצבי חירום תחת לחץ קיצוני. עם רקע עשיר הכולל השתתפות בעשרות אירועים מורכבים – משריפות ענק ועד חילוץ לכודים בתנאים קשים – הפך כהן לדמות מוערכת ומעוררת השראה. הוא זכה להוקרה ציבורית רחבה, בין היתר בעקבות השתתפותו בסדרת הטלוויזיה "גיבורים", שתיעדה את חיי הכבאים וחשפה לציבור את גבורתם השקטה. סיפורו האישי מעניק הצצה נדירה ועמוקה לעולמם של אלו שפועלים ללא לאות מאחורי הקלעים, לעיתים ללא הכרה. בוגר מכללת וינגייט ובית הספר הגבוה לצילום "קאמרה אובסקורה", ובעל תואר והתמחות בביטחון והגנת העורף, כהן לקח חלק במשלחות ייצוגיות מטעם מדינת ישראל בברזיל, יוון והאמזונס, וצבר ניסיון נרחב בעבודת שטח, פיקוד ושיתוף פעולה בצוותים מורכבים.
בהרצאתה זו משתפת דניאל וולפסון את הכלים והאמצעים אשר תרמו לה בהישרדות בחיים ובכיבוש פסגות, ואת תובנותיה מהעולם העסקי ומעולם טיפוס ההרים. דניאל מספרת כיצד נולד החלום להגיע לפסגת האוורסט, להעיז ולעשות מעשים לא מקובלים, להתמיד, להגדיר חזון, לראות את התמונה המנצחת ולהבין שגם אם הולכים אחורה, בדיוק כמו בטיפוס הרים, זה לא בהכרח מעיד על כשלון אלא יכול לקדם אותנו להגעה ליעד שלנו. האינסטינקט המשותף למטפסי הרים, מנכ"לים ויזמים הוא יצר ההרפתקה, הדחף לקחת סיכונים, להגיע לפסגה ולהיות מספר 1. יזמים, מנכ"לים בכירים, מנהלים בחברות, ראשי צוותים וגם מטפסי הרים נתקלים באתגרים לא פשוטים כאשר הם שואפים להשיג את מטרתם. בין אם השאיפה היא להגיע לפסגת ההר או להשיג מטרה עסקית – הדחף יהיה תמיד לצאת למקומות נועזים שאחרים חוששים מהם. בדרך להשגת המטרה נמצאים שינויים בלתי צפויים, חוסר וודאות ונסיבות משתנות.
+ קרא עוד״300 מיליון משרות בעולם יושפעו מה-AI״ (גולדן סאקס, 2023) "רבע מהמשרות בישראל נמצאות בסכנה מיידית בגלל אוטומציה" (גולדן סאקס, 2023) הבנתם מה באמת קורה סביבנו? קשה לתפוס את זה, אבל אי-אפשר להתעלם: ה-ChatGPT הופיע והוא הולך ומשתלט. הוא כבר יודע לכתוב קוד, נאום, לתכנן קמפיין, לעשות תחקיר משפטי, לבנות תכנית עסקית, וגם עבודה מחקרית. האם מישהו בדרך להחליף אותנו? לא אדם אחר יחליף אתכם, אלא אדם שלמד להשתמש ב-AI באופן יצירתי יותר. אין לנו זמן לחשוש מזה ולהתעסק בכמה זה מבהיל. זה כאן ועכשיו. צריך ללמוד את זה ואיך לעבוד עם זה. חשוב שנבין מה אנחנו - עובדים, מנהלים וארגונים - יכולים לעשות. מה הערך המיוחד שלנו שאי-אפשר להחליף? עכשיו זה כבר ברור - להיות יצירתי או לא להיות הרצאה חדשה של ד"ר אייל דורון: איך לשרוד ולהישאר רלוונטיים, בעידן של בינה מלאכותית? איך להיות הראשונים שמגיבים למצב החדש, לפני כל המתחרים? איך עוברים ממצב של בלבול ודאגה למצב של ניצול הזדמנויות? מה צריך לעשות אחרת בתור צוות? בתור ארגון? ההרצאה כוללת כלים מעשיים לחשיבה יצירתית ומתמקדת באופן שבו כל אחד מאתנו צריך וחייב להגיב לשינוי:
+ קרא עוד