כישלון, מבוכה, והפתעות בלתי צפויות – לרוב נתפסים כרגעים שיש להימנע מהם. כיצד ניתן להפוך אותם למנוע צמיחה, שינוי ופריצת דרך? דרך סיפורים אישיים, קטעי נגינה חיים ותובנות מעולם היצירה והיזמות, נפרשת תמונה כנה ואמיצה על הדרך שבה ניתן להפוך טעות ומבוכה - להזדמנות. הרצאה מעוררת השראה לכל מי שחושש מהנפילה שעומדת להגיע, או חווה כישלון – ולכל מי שמוכן להפוך אותו לנקודת זינוק.
+ קרא עוד
בהרצאתה זו משתפת דניאל וולפסון את הכלים והאמצעים אשר תרמו לה בהישרדות בחיים ובכיבוש פסגות, ואת תובנותיה מהעולם העסקי ומעולם טיפוס ההרים. דניאל מספרת כיצד נולד החלום להגיע לפסגת האוורסט, להעיז ולעשות מעשים לא מקובלים, להתמיד, להגדיר חזון, לראות את התמונה המנצחת ולהבין שגם אם הולכים אחורה, בדיוק כמו בטיפוס הרים, זה לא בהכרח מעיד על כשלון אלא יכול לקדם אותנו להגעה ליעד שלנו. האינסטינקט המשותף למטפסי הרים, מנכ"לים ויזמים הוא יצר ההרפתקה, הדחף לקחת סיכונים, להגיע לפסגה ולהיות מספר 1. יזמים, מנכ"לים בכירים, מנהלים בחברות, ראשי צוותים וגם מטפסי הרים נתקלים באתגרים לא פשוטים כאשר הם שואפים להשיג את מטרתם. בין אם השאיפה היא להגיע לפסגת ההר או להשיג מטרה עסקית – הדחף יהיה תמיד לצאת למקומות נועזים שאחרים חוששים מהם. בדרך להשגת המטרה נמצאים שינויים בלתי צפויים, חוסר וודאות ונסיבות משתנות.
דניאל וולפסון
הישראלית הראשונה שכבשה את פסגת האוורסט, מביאה לבמה סיפור עוצמתי ומרגש על התמודדות עם אתגרים בלתי נתפסים. בהרצאותיה היא חושפת את הדרך המרתקת שעברה - מהכשרות קשות ועד פסגות העולם. היא מספרת על חשיבות ההכנה המנטלית והפיזית, על ההתמודדות עם פחד ועם סיכונים, ועל חשיבות ההתמדה והאמונה העצמית. הרצאותיה של דניאל וולפסון הן הזדמנות נדירה לארגונים להעניק לעובדיהם השראה, לחזק את האמונה שלהם בעצמם, וללמד אותם איך לכבוש את היעדים האישיים והמקצועיים.
בניית צוות המורכב מאנשים המתאימים למשימה זה אתגר גדול. אחרי שהצוות מתחיל לפעול חשוב מאוד לשמר מוטיבציה, ולדחוף אותו קדימה לכיוון היעד. יש הבדלים גדולים בין צוות אורגני שחבריו מכירים זה את זה לבין צוות לא אורגני שמוקם אד הוק לצורך ביצוע המשימה. בשני המקרים אתה חייב לייצר תחושת גאווה, מחוברות ומחויבות של האנשים לצוות ולארגון. ניהול מוטיבציה והובלת צוות דורשים השקעה רבה, נחישות, התמדה ואמונה. טיפים להצלחת הצוות: • להתאים את האנשים הנכונים למשימה. • לוודא שהצוות מאוזן מבחינה אנושית ומקצועית. • להשקיע בשימור המוטיבציה ורוח הצוות. • להאציל סמכויות – לסמוך על האנשים. • לאפשר לחברים בצוות לגדול. • לשים לב לוויסות הכוח בכדי למנוע שחיקה מיותרת
+ קרא עוד
בהרצאה מעוררת השראה ומלאת תובנות, ד"ר מאור פריד מציג את אפקט הפרפר ותורת הכאוס – מהפכה מדעית ששינתה את הדרך בה אנו מבינים את העולם. דרך סיפורים, דוגמאות וכלים מעשיים, הוא בוחן כיצד מעשים קטנים לכאורה יכולים לחולל שינויים דרמטיים ולהשפיע על מהלך החיים שלנו – מהקריירה ועד מערכות היחסים. ההרצאה מספקת נקודת מבט חדשה על השפעת הבחירות היומיומיות שלנו ומעניקה כלים פרקטיים להתמודדות עם מציאות מורכבת, לצד השראה ליצירת שינוי משמעותי ותחושת מסוגלות אישית. דרך גישה חדשנית זו, תגלו איך להפוך ליעילים, מאושרים ושלווים יותר, ולמה לפעמים שינוי העולם מתחיל דווקא בצעד הקטן ביותר.
+ קרא עוד