ניהול משבר ומצבי קיצון הוא אחד האתגרים הגדולים ביותר עבור כל מנהל.ת. השילוב של אתגרי הסביבה המודרנית, רשתות חברתיות, פייק ניוז, מגפת המידע, קבלת החלטות בתנאים מורכבים ובמצב של משבר אמון הם רק חלק מהאתגרים שהופכים את הניהול למורכב ומאתגר. איך מייצרים ודאות לעובדים, איך ניתן וצריך לשפר את השקיפות למול הלקוחות, אילו החלטות נכון לקבל בתחילת המשבר ואילו תהליכים נכון וצריך לחדד ולהעמיק כתוצאה מהמשבר. בהרצאה זו לוקח אותנו רונן מנליס לאירועים ותהליכי קבלת החלטות שהיה שותף להם במהלך שירותו הצבאי ובמהלך מלחמת ״חרבות ברזל״, והאירועים שהובילו אליה דווקא מהזווית הניהולית שלהם.
+ קרא עוד
הרצאה פוקחת עיניים על האופן שבו מנהלים מבטאים מנהיגות ביומיום ומשפיעים באמת על האנשים סביבם. מבוססת על תהליך שעברו אלפי מנהלים בארגונים מובילים, היא מציגה איך להציב יעד גבוה, לבנות אמון הדדי, ולהניע צוותים להישגים יוצאי דופן – בלי ספרי מדע בדיוני ובלי נוסחאות חופרות. בהרצאה נחשפים רעיונות וכלים מעשיים עם דוגמאות מארגונים אמיתיים, ומוצגים מצבים שבהם יחסים מצוינים יצרו תוצאות שמדברות בעד עצמן. בין הנושאים : חכמת אנשים – מפתחות לתקשורת מעולה שמהדהדים מעבר לחדר הישיבות גם לחיי היום-יום והבית. הטעות שמנהלים מנוסים עושים – ומהי הדרך למנוע אובדן אמון מידי, בדקה אחת. הסוד של המנהל שמצליח – איך ליצור צוותים שמסורים ומוכנים להוציא את המקסימום מעצמם. אמון וכבוד הדדי בפועל – דוגמאות לביטוי מעשי של אמון ואינטליגנציה רגשית. תקשורת במצבי קצה – שליטה עצמית, התמודדות עם התנגדות, והובלת צוותים במצבים מורכבים.
מנהיגות וניהול
עברית
גיא בן דוד
יועץ ארגוני בכיר, מציע לארגונים הרצאות מרתקות על מנהיגות, תקשורת והתמודדות עם שינויים. בהרצאותיו הוא משתף מניסיונו הרב בעבודה עם ארגונים גדולים וקטנים, ומספר על הכלים שבהם הוא משתמש כדי להוביל לשינוי אמיתי. הוא מלמד את הקהל איך לבנות צוותים חזקים, איך להוביל שינויים מורכבים ואיך לייצר תרבות ארגונית חיובית ומעצימה.
האם ניתן לנהל את האושר שלנו ולהביא אותו למקסימום האפשרי? בהרצאה מרתקת וסוחפת עוסק פרופ’ טל שביט בכלכלת האושר ובניהולו האישי, החברתי והארגוני – תוך הסתמכות על המחקרים העדכניים ביותר בתחום הכלכלה ההתנהגותית. שביט בוחן כיצד רגשות, הטיות קוגניטיביות ומניפולציות סביבתיות משפיעים על תחושת האושר שלנו, מתי עולם השפע מסייע לנו – ומתי דווקא פוגע בנו, ומה תפקידה של קהילה, משפחה וקריירה ביצירת אושר בר-קיימא. הוא עוסק באושר ארגוני, בחשיבותו עבור עובדים ומעסיקים, ובשאלה האם באמת כדאי להשקיע באושר – גם מנקודת מבט כלכלית. ההרצאה מתייחסת גם לשאלות כמו: מי משפיע יותר על האושר – ההורים על הילדים או להפך? מהו אושר לאומי ולמה הוא חשוב? ואיך ניתן לגדל ילדים מאושרים בעידן רווי גירויים. דרך מגוון תובנות וכלים פרקטיים לניהול "מכונות האושר", מציע פרופ' שביט מבט רחב וחדשני על הדרך בה אנו חיים, בוחרים – ומרגישים.
+ קרא עוד
ההרצאה של קרן ליבוביץ מציעה אנלוגיה מעניינת מעולמה לתוך העולם הארגוני. היא שוזרת בסיפור חייה מסרים ואלמנטים רבים הניתנים להמחשה בתחומי העבודה והחיים. דרך היוזמה של מכון הפילאטיס בשיטה הייחודית ופורצת הדרך שפיתחה, קרן מדברת על ניהול עסקי משוחרר מאגו וחסמי אנרגיות על מנת לשתף מידע ולשפר את התקשורת הפנים ציוותית/ארגונית, הנחלת הערך המרכזי של הארגון אצל כל עובד ומנהל. אפיון צרכים של עובדים ולקוחות בתוך היום יום והצבת מטרות נכונות. ניהול אופטימי- אמונה בעובדים ובלקוחות משולב בכוח רצון להניע תהליכים ואמונה ברעיון ובמטרה. היכולת לתת פתרונות במצבים משתנים ולפרוץ את גבולות החשיבה המקובעת. כוחה של ההרצאה הוא בעוצמה ובהשראה שבה היא מוגשת לקהל ובערך המוסף מבחינת התוכן.
+ קרא עוד