המודיעין הישראלי נגד איראן וחיזבאללה

מראש השב"כ לשעבר יעקב פרי לשופטת בדימוס אתי כרייף, מפולארד עד סיירת מטכ"ל, מביבי נתניהו ועד אהוד ברק. עמרי אסנהיים ישב בשני העשורים האחרונים מול האנשים המרתקים ביותר בישראל. אסנהיים פיצח את פרשת האלמן הכפול שרצח את נשותיו, חשף את האמת מאחורי פרשת צאלים, גילה את סודות הוועדה לבחירת שופטים, חשף את פרשת האלוף רחבעם זאבי (גנדי), פיצח את הסודות של סיירת מטכ"ל, וסיפר את פרשת המרגל פולארד כפי שלא סופרה מעולם. בכל אחד מהמפגשים האלה נדרש אסנהיים להחליט למי להאמין, וגם לפתח יחסי אמון, להתקרב, לדבר – ואז לספר את הסיפור שיטלטל את המדינה. אז איך בונים אמון מול מי שיושב מולך (לא רק בטלוויזיה, גם בדייט ראשון)? איך מגיעים אל רגעים של אמת (לא רק מול מרואיין, גם מול הילדים שלך)? איך מספרים סיפור (לא רק בטלוויזיה, גם במצגת בעבודה)? איך בוחרים למי להאמין (ובמילים אחרות – ממי הייתם קונים מכונית משומשת)? בהרצאה כובשת, גלויית לב – מרגשת ומצחיקה, חושף אסנהיים את המסע שלו בדרך לאמת. זאת לא הרצאה על עיתונות או טלוויזיה, זו הרצאה על החיים. במהלך ההרצאה מקרין אסנהיים קטעים מכתבותיו ומסרטיו המדוברים ומספר על אחורי הקלעים של מפגשיו יוצאי הדופן עם הדמויות המרכזיות בפרשות.

אדר גיציס בהרצאה על מאחורי הקלעים של המלחמה בצפון, החל בהתלבטות האם לפתוח במתקפה על חיזבאללה ביום שאחרי מחדל השבעה באוקטובר, ולעומק הנכסים האסטרטגיים של ארגון הטרור המאיימים על תושבי המדינה. מנהרות הענק ומתחמי האמל״ח שנבנו במשך שנים מטרים מבתיהם של תושבי הצפון, וההחלטה לא לפלוש לגליל בשבעה באוקטובר. בהרצאה משתקפת עבודת כתב השטח תחת אש בגבול הצפון, בצל רקטות וטילי נ.ט, ושידורים דרמטיים בנקודות קיצון לצד סוגיית המפונים ביישובים סמוכי הגדר, לצד התייחסות אקטואלית ל מלחמה מול איראן דרך העיניים של כתב שטח, ואיך מצליחה מדינה אויב לגייס ישראלים – בלי לעבור את הגבול. אדר גיציס שמסקר את החזיתות החמות בקו האש, לוקח את הקהל למסע בין שידורים תחת אש, נפילת השלוחות השיעיות, ותופעה מסוכנת רחבה: יותר מ־40 ישראלים שגוייסו על ידי איראן דרך אפליקציות, הבטחות ופיתויים. על המלחמה צבאית שמשפיעה על עתיד החברה הישראלית.

העולם כיום מצוי במצב המכונה VUCA – מציאות מורכבת ועתירת הפתעות. על מנת לשרוד ולשגשג בעולם כזה יש לפתח יכולות "העצמה" (AntiFragility). בעוד "חוסן" מתייחס ליכולת לספוג מבלי לקרוס, העצמה מתייחסת לכך שבעת משבר (כגון ברבור שחור) הארגון מאתר בעצמו ומפתח עוצמות שלא היו קיימות בו קודם לכן. כך, מעבר לאיחוי מופיעות עוצמות שלא היו קיימות קודם למשבר. העצמה דורשת בניית מנגנונים של פיתוח גמישות, יצירת תרחישים, ניתוח עומסים, הגדרת תיאבון לסיכון, גידור, כיסוי, איתור משברים ומיגורם. ההרצאה בנויה מדוגמאות של התמודדות ארגונים עם משברים חמורים בעת האחרונה.