ניהול משבר ומצבי קיצון הוא אחד האתגרים הגדולים ביותר עבור כל מנהל.ת. השילוב של אתגרי הסביבה המודרנית, רשתות חברתיות, פייק ניוז, מגפת המידע, קבלת החלטות בתנאים מורכבים ובמצב של משבר אמון הם רק חלק מהאתגרים שהופכים את הניהול למורכב ומאתגר. איך מייצרים ודאות לעובדים, איך ניתן וצריך לשפר את השקיפות למול הלקוחות, אילו החלטות נכון לקבל בתחילת המשבר ואילו תהליכים נכון וצריך לחדד ולהעמיק כתוצאה מהמשבר. בהרצאה זו לוקח אותנו רונן מנליס לאירועים ותהליכי קבלת החלטות שהיה שותף להם במהלך שירותו הצבאי ובמהלך מלחמת ״חרבות ברזל״, והאירועים שהובילו אליה דווקא מהזווית הניהולית שלהם.
+ קרא עודהרצאות נוספות של גוין סאס, פרופ'
לחשוב כמו בובספוג
ספוג וריבוע, הכי משעמם שיש... אז זהו שממש לא, בובספוג שגר לו בתחתית האוקיאנוס עם גארי חילזון וחבריו הצבעוניים, הם מקור להשראה ויצירה. בהרצאה נלמד מבובספוג. על עולם משתנה המנבא שאחוז ניכר מהמקצועות של היום המוכרים לנו, יעלמו. כדי להעשיר את ארגז הכלים המכיל את הכישורים שברור לכול שנחוצים בעולם משתנה ועתידי, והכוונה בעיקר לחשיבה יצירתית דינאמית. החשיבה מאחורי דמותו של בובספוג היצירתי החי לו בעולם יכולה ללמד את כולנו מהי חשיבה מחוץ לקופסא בקבלת החלטות בבית ובעבודה, תפיסת מציאות ב 4 מימדים והקצנת סיטואציות במקרה הצורך על מנת למצוא את הפתרון היצירתי. ההרצאה משלבת פילוסופיה, הומור וטכניקות מעשיות לפיתוח היצירתיות.
+ קרא עוד
גוין סאס, פרופ'
מומחה לחשיבה יצירתית, מציע לארגונים הרצאות פורצות דרך שנותנות כלים לחדשנות. בהרצאותיו הוא חושף את המנגנונים הפסיכולוגיים שמאחורי היצירתיות, ומספר איך לפתח אותם באופן מכוון ומודע. הוא מלמד את הקהל איך לפרוץ חסמים מחשבתיים, איך לייצר רעיונות חדשניים ואיך להפוך את החדשנות לחלק בלתי נפרד מהתהליכים הארגוניים. גוין סאס מביא להרצאותיו שפע ניסיון מעשי ורעיוני כאחד — לרבות תפקיד בכיר בכתר פלסטיק, שם ניהל את תוכניות הטאלנט ותרם להחדרת חדשנות יישומית אל תוך הארגון . בהרצאותיו הוא משלב ידע נרחב מהאקדמיה עם הבנה מעמיקה של אתגרי השטח, מפתח מודלים פרקטיים ליצירת תרבות ארגונית חדשנית, ומעניק למשתתפים כלים לחולל שינוי אמיתי בארגון.