אמנות ההסברה

בהרצאה "ניהול מחולל משמעות" מציג ד"ר שמעון אזולאי מודל מנהיגות חדש המותאם לעידן הפוסט-קורונה והכאוס של מהפכת המידע. הוא מדגיש את חשיבותן של תחושת קהילתיות ומשמעות במקום העבודה, וטוען כי בהיעדרן נוצרים שלושה משברים מרכזיים: משבר מנהיגות, בדידות ומשבר משמעות. מודל המשמעות שהוא מציע מציב את המנהל כאחראי על עיצוב סביבת עבודה מחוללת משמעות – כזו המטפחת שייכות, ערך, ותחושת ייעוד בקרב העובדים. אזולאי טוען שמשמעות איננה מותרות, אלא צורך קיומי שיש לתת לו מענה מעבר ל"פינוקים" ארגוניים. באמצעות "שפת המשמעות", המבוססת על חמישה מרכיבים יישומיים, ניתן להפוך את הארגון לקהילת משמעות שמייצרת גם "שמיים" (תחושת שייכות) וגם "כנפיים" (חוסן ויוזמה). המודל מתאים גם למנהלים, מורים, הורים ומפקדים, וכולל כלים מעשיים להטמעתו ביומיום.

קבלת החלטות דרך ערכים ב 3 שלבים: זיהוי ערכים, ואיך ליישם אותם ביומיום. איזון בין ההגיון והרגש. איך מתמודדים שלא מצליחים לקבל החלטה ובניית בטחון לתהליכים בתורך הארגון.

פעילות מהנה, מגבשת ומעוררת מחשבה בשיתוף הקהל, המאפשרת למנצחים לחוות התמודדות מרגשת באולפן של שעשועון טריוויה. פתיחה: כ-10 דקות. כוללת הצגה של איתי, איך הגיע לעיסוק כמשחקולוג ותפקידו כצ'ייסר בתוכנית "המרדף" + סרטון וידאו קצר להמחשה טיפים ודוגמאות לפתרון שאלות אמריקאיות מתוך "המרדף" ושעשועונים אחרים. המשחק עצמו שלב סינון - אופציונלי באמצעות קהוט (בכפוף לקליטה של אינטרנט במקום האירוע) עבור כל הקהל 10-13 שאלות – כ-20 דקות. או שלב סינון מהיר למתנדבים בלבד: 5 -10 דקות חצי גמר (4 משתתפים) 10 דקות שני משחקי דו קרב של שאלות אמריקאיות המנצח לאחר 3 שאלות עולה לגמר סיבוב גמר – 3 דקות כל אחד משני הפינליסטים מנסה בתורו לענות על כמה שיותר שאלות בדקה אחת. מי שהצליח לענות יותר – מנצח. סיום מקום 1+מקום 2 זוכה בתעודה. · אם נדרש - ניתן לשלב במנגנון אפשרות לחלוקת פרסים נוספים במימון הלקוח נושא השאלות: בנושאים ישראליים כלליים. · ניתן לשלב שאלות, אנקדוטות בנושא הווי החברה, האישיות שחוגגת יומולדת וכו' • ניתן לייצר גם גרסה בינלאומית ו/או באנגלית